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LA HABANA, 18 DE SEPTIEMBRE DE 2025

ÓRGANO OFICIAL DEL COMITÉ CENTRAL
DEL PARTIDO COMUNISTA DE CUBA

En zafra el tiempo “es oro”

Recuperar la producción de azúcar requiere en esta etapa de mayor eficiencia en los campos y las industrias

Autor: Juan Varela Pérez | nacionales@granma.cu

26 de abril de 2014 00:04:16

La cosecha cañera busca hoy eliminar la influencia negativa que, sobre el desarrollo de la zafra, cargan no pocos centrales. En medio del esfuerzo de los 48 ingenios en operaciones, informes de Azcuba consignan que por lluvia, roturas en los equipos de corte y la organización, el país no ha alcanzado la cifra de azúcar planificada para la fecha.

Aunque estamos en la recta final, si se apela a la capacidad colectiva en el resto de la zafra, se podría disminuir esa diferencia.

Una alta responsabilidad asumen los encargados de impedir que el trasiego de la materia prima no satisfaga las exigencia de la molienda, siempre muy presionada.

En campos abastecedores en zonas del norte de Villa Clara y en Camagüey se concentra una parte apreciable de macizos cañeros capaces de decidir el plan de azúcar.

Otras provincias, entre ellas Artemisa, Granma, Holguín y Santiago de Cuba pierden cada una, en el sistema de la cosecha, más del 10 %.

A su vez la lluvia se “adueñó” con mayor intensidad y frecuencia de cañaverales que aparecían en la programación de Villa Clara y Granma.

Toda zafra tiene sus altas y bajas. En cambio hay territorios que apenas pierden el 3% de lo invertido al computarse el trabajo de los basculadores, aunque existen unidades donde cayó abundante lluvia y en otras apenas se registraron precipitaciones.

Matanzas, Mayabeque y Cienfuegos reúnen una característica semejante: están en condiciones de extraerle más azúcar a la caña e incrementar el rendimiento industrial.

Todo depende del aprovechamiento de la norma potencial y los niveles diarios de entrega de los obreros del sector capaces de acelerar la molienda, antes que el periodo lluvioso imponga sus perjudiciales y costosos criterios.

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fernando lopez dijo:

1

26 de abril de 2014

07:47:26

Verguenza deberia darnos, pero muy especialmente a los azucareros y sus dirigentes. Hasta donde ha caido esta colosal industria, que fue pionera, que fue la industria del mayor exportador mundial de azucar. A quien hemos de pedir responsabilidad?. Menos mal que siempre hay algun defensor: los insumos no llegaron a tiempo, las roturas, las lluvias. Caballero y el honor de los azucareros donde esta?, tanto que lo necesita el pais. No le parece una desmesurada verguenza que produciendo tantisima azucar como se hizo tradicionalmente, hoy andemos a este nivel?. Entonces de que sirvio las miles, los millones de horas, el sacrificio y las heridas de los que alli fuimos a apoyar a los azucareros, en las buenas y en las malas?. No puedo ni creerlo, aunque se que es verdad. Yo no hablaria de ello, para nada.

SERGIO dijo:

2

26 de abril de 2014

11:04:26

NO APELEMOS ALA VERGUENZA DE LOS AZUCAREROS PRIMERO PQ YA NO EXISTEN SE LE PERDIO EL AMOR A ESA CAMISETA HACE YA MUCHO TIEMPO SE HAN COMETIDO MUCHOS ERRORES Y SE SIGUEN COMETIENDO LA GLOBALIZACION LLEGO HASTA LA INDUSTRIA AZUCARERA CUBANA EN EL PENSAMIENTO DE LOS Q HAN TENIDO QUE TOMAR LAS DECISIONES Y LAS DOS CAUSA BASICAS DE LAS BAJAS PRODUCCIONES ES LA FALTA DE CAÑA BAJOS RENDIMIENTOS Y TODOS LOS AÑOS CAMBIAN DE ESTRUCTURA DE LOS PRODUCTORES CAÑEROS Y ESTOS NO ACABAN DE SENTIRSE DUEÑOS Y NADIE CONTROLA Y TODO ES METAS Y MENTIRAS DE LO QUE SE SIEMBRA DELO QUE SE LIMPIA Y DE LO QUE SE PIERDE POR FALTA DE RIEGO Y OTRAS TECNOLOFGIAS,LO OTRO QUE HA HECHO RETROCEDER ES ALTO TIEMPO PERDIDO Y LOS INGENIOS SIEMPRE SE ROMPIERON PERO CUANDO SE COMPONIAN SALIAN A MOLER Y TENIAN LA CAÑA AHORA UN INTELIGENTE QUIZO ADOPTAR SISTEMAS DE COSECHAS PARA CUBA (TIRO DIRECTO ABASCULADOR) SIN TENER REDIMIENTOS CAÑEROS ,SIN TENER CAMINOS, SIN TENER TECNICA DE TRANSPORTE Y SE DIERON EL LUJO DE ELIMINAR LO MAS NOBLE DEL SISTEMA DE COSECHA CUBANA LO QUE LA DIFERENCIABA DEL MUNDO PERO QUE PARA CUBA ERA LO QUE NECESITAVA LOS CENTROS DE ACOPIO Y EL FERROCARRIL PUES PIENSEN CUANTA PAJA SE TRANSPORTA ALOS INGENIOS ACTUALMENTE BAJOS ESA CONDICIONES QUE ANTERIORMENTE DIJE LAS DISTANCIAS MEDIAS ETC PARA QUE VEAN QUE EL TTIEMPO PERDIDO POR FALTA CAÑA ANTES ERA PRACTICAMENTE CERO HOY NO SE SABE PQ UNO SE ESCONDE DETRAS DE OTRO PERO BUENO HYA UN VIEJO AZUCARERO AMIGO QUE DECIA SI LO HACEN ASI ES PQ ASI ES COMO ESTA BIEN. RESUELVAN RETOMEN Y BUSQUEN LAS ENERGIA QUE ESE SI ES UN SECTOR DE VERGUENZA SOLO QUE LO HAN ANULADO POR LAS MALAS DECISIONES Y SOBRE TODO POR LA SALIDA DEL PERSONAL CAPACITADO HACIA OTROS BUSCANDO MEJORAS Y CANSADO DE LUCHAR CONTRA GOLIAT YA QUE NO TENEMOS LA ONDA PARA DERROTARLO.

amado dijo:

3

27 de abril de 2014

04:49:53

DISCREPO EN ALGO LO QUE SE DICE EN EL ESCRITO DE VARELA PÉREZ, ME PARECE QUE SE TRATA DE JUSTIFICAR ALGUNOS HERRORES DE DIRECCIÓN A LOS DIFERENTES NIVELES, Y COMPARTO TOTALMENTE CON EL COMPAÑERO SERGIO. ALGUNA PREGUNTAS: ¿PORQUE ESPERAR TANTO PARA INICIAR LA ZAFRA TANTOS CENTRALES Y NO LO HACEN EN NOVIEMBRE O DICIEMBRE?, CONSECUENCIA ENFRENTARNOS AL TIEMPO DE LLUVIA; ¿DONDE ESTAN LOS RESULTADOS DE LOS CONTROLES A LA SIEMBRA DE CAÑA DE CADA TERRITORIO?, DE QUIEN ES RESPONSQBILIDAD ¿PORQUE HAY PROVINCIAS CON MEJORES RESULTADOS QUE OTRAS DE QUIEN ES RESPONSABILIDAD?; DEBEMOS RESOLVER EL PROBLEMA DE LA ZAFRA DEFINITIVAMENTE REALMENTE ES BOCHORNOSO ESTAR ESCUCHANDO LO MISMO TODOS LOS AÑOS.

Cuba dijo:

4

27 de abril de 2014

12:24:18

Seguimos pensando que los controles y las carreras serán el remedio de la agroindustria?? a mi criterio es uno de los principales problemas. Para logar el éxito en Azcuba debemos lograr según mi modesta experiencia, sentido de pertenencia y que cada trabajador pueda recibir según su aporte. Los controles en su gran medida quitan autonomía y ocasionan grandes costos en recursos y tiempo que le quitamos a los verdaderos responsables que deben resolver los problemas, estoy seguro que si analizamos el plan de trabajo de un director de empresa Azucarera, director de una unidad empresarial de Base o un jefe de Cooperativa nos daremos cuenta la cantidad de controles, reuniones, supervisiones que tienen cada uno sin contar los que se adicionan que no están en ningún plan, son muchas jeringuillas y muy pocos glutios como se dice en buen cubano. Sin analizar el plan de los directores funcionales que son los que deben ejecutar y que sus planes de trabajo son copados de reuniones, rendiciones de cuenta, decenales, quincenales, mensuales etcéteras. Para nadie es un secreto lo difícil y compleja que es una zafra azucarera y lo incomodo que resulta tener varios problemas derivados de la propia complejidad y operatividad de cada día y tener que recibir una supervisión, un control con bombos y platillo según el nivel que tengas sus miembros, en ese momento hay que dejar todo lo que nos afecta empresarial mente y organizar desayuno, merienda, almuerzo y un lugar donde dar las conclusiones, con los máximos jefes ya que si dejan de ir los que inspeccionan se molestan mucho, todo esto de muy buen nivel en una empresa que la logística es un caos partiendo que hay un solo suministrador que hace lo que quiere y hay que tratarlo como un rey de lo contrario te cierra las puertas a lo poco que entra, ese es el gran monopolio de los recursos que existe en AZCUBA y que irónicamente creemos que los contratos lo resolverá sin darnos cuenta que cuando hay monopolio no se negocia solo se hace lo que dice el que tiene el poder, y quien tiene el poder, el que tiene los recursos. Como negociar con el lácteo, con el carnico, con la pesca, con azumat, etcéteras si son únicos en su esfera, dichosos que te atiendan y que te vendad algo, hablar del precio, de la oportunidad, la calidad es una utopía, sin hablar que los demandes por incumplimientos en los contratos, si logras hacerlo al demostrar que no hay fuerza mayor, te ganaras una complejidad enorme en tu vida empresarial y se hará mas difícil cada dia al punto de cerrarte puertas y ventanas y ponerte un millón de prerrogativas para volver a servirte según su objeto social. Dejemos que los directivos a diferentes niveles hagan su trabajo como el director de un equipo de pelota y exijamos resultados al final del ejercicio económico productivo, organicemos auditorias integrales planificadas por trimestre para que los directivos y sus trabajadores puedan concentrarse en su verdadero objetivo y no en recibir los controles, reuniones, supervisiones que tanto tiempo les hacen perder. No quise referirme a las reuniones con las organizaciones de masa del municipio y provincia que tanto molestan, que no saben nada de la agro-industria y hay que darle cuentas de algo que no saben si quiera el ABC en su gran mayoría. No me molesta para nada que no publique este comentario si lo creen inadecuado, solo trato de aportar mi granito de arena a un sector que es historia, cultura e identidad de nuestro pais, estos comentario solo los hago en Granma porque creo pueden ser útiles para las personas que los analicen. Saludos

jose dijo:

5

27 de abril de 2014

15:18:50

otra zafra azucarera mas,otro imcumplimiento mas y veremos mas comentarios justificativos y apologistas del periodista Juan Varela Perez,primero;se deberia cambiar la forma de medicion de los resultados y dejar atras para siempre el Plan, y medir si lo producido fue rentable o no, si produjo mas dinero que el gastado,solo con actividades rentables avanzaremos, aunque sea a paso lento, de nada sirve producir 7 millones de toneladas de azucar gastando 1000 millones de dolares, como se hacia anterirmente y que la zafra dewjara perdidas de 200 millones, los numeros son solo ilustrativos, pero eso era lo que pasaba por la mala administracion y el derroche de escasos recursos, senor periodista cambie el enfoque de sus analisis si realmente quiere ayudar al pais a avanzar ya que lleva 40 anos haciendo lo mismo

Cubano 100% dijo:

6

27 de abril de 2014

18:05:06

Muy de acuerdo con el comentario de Cuba y Jose, veo muy oportuno darle mas participación en este tipo de temas empresariales y económicos al periodista Ariel Terrero, un periodista que es analítico y profundo en sus comentarios, Varela el país no vive con los planes que casi siempre se han convertido en planazos, el país vive con eficiencia empresarial, con utilidades, con rentabilidad, esos son los comentario que necesita nuestro pueblo, trabajadores y dirigentes para ayudar a educarlo económicamente, una asignatura que en la época del 80 no aparecía en nuestras empresas y directivos. Aun quedan muchos de estos directivos y funcionarios de la década del 80 que dificultan mas de lo normal la posibilidad de dirigir de manera empresarial, demos paso a los directivos jóvenes preparados en nuestras universidades para que poco a poco aporten al cumplimiento de los lineamientos político económicos.