El Segundo Secretario, acompañado del coronel Pedro José Astraín, saluda al colectivo de dirección de la Empresa de Servicios Ingenieros DIP-Trasvases.

Cada día aparecen más y más señales en el mundo de que el agua, uno de los recursos más importantes de que se sirve el hombre, se encuentra seriamente en peligro y la penuria física de recursos hídricos es de tal naturaleza, que ya hoy es materia fundamental de las políticas de seguridad nacional de no pocos estados.

La Revolución cubana en su primer cuarto de siglo de existencia (1959-1986) desarrolló una férrea política de voluntad hidráulica que multiplicó en más de 300 veces el agua embalsada al pasar de 29 millones de metros cúbicos en 1959 a más de 9 000 millones a fines de la década de los 80; después, con su acostumbrada luz larga, el Comandante en Jefe, previendo los serios problemas ecológicos del mundo como consecuencia del galopante calentamiento global, orientó la necesidad de desarrollar un amplio plan inversionista que aprovechara el caudal del agua de la Sierra Maestra, el macizo montañoso Nipe-Sagua-Baracoa y la Sierra del Escambray, para crear un gran sistema nacional que trasvasara agua mediante interconexiones en, al menos, nueve provincias del oriente y centro del país.

La construcción y habilitación de los canales para evitar la pérdida de agua por filtraciones.

De inmediato comenzaron los trabajos por empresas del Ministerio de la Construcción, el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos y la Dirección de Construcciones Militares, atendiendo a que esta estratégica obra para su óptimo funcionamiento no solo requiere construir presas, canales, conductoras y otros objetos de obra, sino también hacer más de 80 kilómetros de túneles en las montañas para lograr una eficiente conexión del sistema.

Realizados los proyectos e iniciados los primeros trabajos en Mayarí, Holguín y en la zona de Agabama, en Sancti Spíritus, las acciones fueron paralizadas cuando comenzó la aguda etapa del Período Especial. Desgraciadamente, las obras fueron dañadas en buena parte, en el caso de Mayarí por las crecidas de los ríos en 1998 y la falta de preservación, mientras que en el Agabama se afectaron considerablemente por los huracanes que azotaron la zona años atrás.

A finales del año 2004, ante la crisis ambiental que provocó una severa y prolongada sequía con grandes pérdidas para las provincias orientales y Camagüey, el Comandante en Jefe le orientó al entonces Ministro de las FAR, General de Ejército Raúl Castro, reiniciar el plan estratégico de las obras de los trasvases que será la garantía para que el país disponga de agua en este siglo bajo cualquier circunstancia.

Para tener una idea de la importancia de estos trabajos, un "palo de agua" de un día en las zonas montañosas de Sagua de Tánamo, que hoy se pierde porque todo el preciado líquido va al mar, significa aproximadamente el volumen de agua que consumen Holguín y Las Tunas juntas en un año, sin contar el hecho de que serán evitadas las perjudiciales inundaciones que ocurren en ciudades y poblados como Sagua de Tánamo, Mayarí y muchos otros.

Vista aérea del lecho de la presa Melones que actualmente se construye en las montañas de Mayarí.

Este programa, además, es vital para la región oriental si se tiene en cuenta su orografía y escasez de aguas subterráneas.

La directiva del Ministro de las FAR contempló la necesidad de reagrupar a los dirigentes fundamentales, proyectos y fuerzas que estuvieron trabajando en las obras iniciales y orientó constituir entonces un Grupo Especial de Enfrentamiento a la Sequía, y crear una Dirección Integral de Proyectos (DIP) que asumiera todas las gestiones necesarias para la ejecución del trasvase. De ahí surge la Empresa de Servicios Ingenieros DIP-Trasvases, a la cual se le plantearon los siguientes requerimientos:

Un medio ingeniero, conocido como “el toro”, en plena faena de excavación de la entrada de un túnel

· Trabajar todo con proyectos terminados;

· En los proyectos incluir el aspecto ecológico y de protección del medio ambiente;

· Procurar un mínimo de afectación a la población, solo la imprescindible y resolverla adecuadamente y lo antes posible;

· Que todas las facilidades temporales y otras obras inducidas se concibieran de modo que una vez terminada la construcción, el Poder Popular local pudiese utilizarlas con fines comunales, centros educativos, recreativos, viviendas y otros;

· Darle tratamiento a la faja hidrorreguladora alrededor de las presas y otras obras, así como proyectar y ejecutar trabajos de repoblación forestal y eliminación de cargas contaminantes en las cuencas.

El Ministro de las FAR les indicó, además, el establecimiento de un plan que enfrentase los atrasos en la ejecución de las obras, los incumplimientos de la entrega de materiales, la desorganización y la falta de control de los proyectistas, inversores y constructores, deficiencias que representan inmovilización de cuantiosos recursos.

El Grupo de Dirección al que se le asignó esta misión de los trasvases a principios del 2005, estuvo imbuido de las preocupaciones que en julio de 1999 el compañero Raúl le había expresado a los inversionistas y constructores del Polo Turístico de Holguín, sobre cómo las negligencias e irresponsabilidades ponen en riesgo la ejecución de los programas estratégicos del país, cuando les dijo:

"Meditando sobre las insuficiencias de nuestro proceso inversionista, he llegado a la conclusión de que hay que cambiar radicalmente los métodos y estilos de trabajo de los inversionistas, proyectistas, constructores, suministradores... , nos hemos habituado a ser "expertos" en dar reuniones, mítines, asambleas, lanzar consignas, hacer compromisos de terminación de obras como "saludo" a fechas históricas, que casi nunca se cumplen y en las pocas veces que se logra, ha sido en detrimento de la calidad, ejemplos sobran en todo el país y los constructores, mejor que nadie, los conocen. Personalmente, siempre he pensado que esto es pura fanfarria sin sentido. Al final nos vamos acostumbrando a convivir con la mentira, los lamentos y a buscarle explicaciones a los continuos aplazamientos de las fechas acordadas en los contratos, en lugar de impregnar en los cuadros y en la masa trabajadora el espíritu de combate y el sentido de la urgencia en resolver los problemas, lo que solo se puede alcanzar cuando todos y cada uno sepamos cumplir estrictamente con nuestro deber".

El pasado 15 de marzo, el General de Ejército Raúl Castro Ruz, Segundo Secretario del Partido, compartió en Mayarí con la dirección de la Empresa de Servicios Ingenieros Dirección Integral de Proyectos (DIP)-Trasvases para conocer sobre el estado de las obras que se ejecutan en el Este-Oeste por fuerzas combinadas de las FAR, el Ministerio de la Construcción y el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos.

Raúl, el Comandante de la Revolución Juan Almeida Bosque, el general de cuerpo de ejército Ramón Espinosa Martín y Miguel Díaz Canel, todos miembros del Buró Político del Partido, intercambiaron opiniones con dirigentes de la empresa, así como con Fidel Figueroa de la Paz, ministro de la Construcción y René Mesa Villafaña, presidente del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos.

El coronel Pedro José Astraín Rodríguez, diputado a la Asamblea Nacional y director de la Empresa de Servicios Ingenieros DIP-Trasvases, explicó los avances en la ejecución del primer tramo que comprende la construcción de la presa Melones, en Mayarí, y de otras importantes obras de túneles, canales y conductoras para garantizar el trasvase, así como la interconexión de las presas Sabanilla (Birán), Nipe (llevaba casi 25 años sin explotación), Gibara, Colorado y Naranjo.

El conjunto de gestiones realizadas por la DIP, según explicó el coronel Astraín, ha permitido reducir el monto de la inversión en este trasvase hasta el momento en más de 46 millones de pesos.

Más adelante, el coronel Astraín manifestó el saldo favorable, el aprendizaje de las fuerzas y la demostración de que se pueden romper mitos, como el criterio de que era muy difícil desarrollar esta obra si había que construir túneles, o que no era posible aplicar técnicas que impidieran las pérdidas de hasta el 30 por ciento del agua por filtraciones en los canales, o la presencia del proyectista en la obra en labores de dirección, exigencia y ayuda para superar a la fuerza de trabajo, que no siempre cuenta con los suficientes profesionales.

En el encuentro, se explicó cómo se está trabajando en paralelo a la planificación de los sistemas de riego asociados al trasvase, lo cual beneficiará a extensas zonas de producción agrícolas.

También se analizaron algunas ideas sobre el aprovechamiento de la técnica y la fuerza de trabajo a partir del concepto de que por la importancia de obras como esta, cuando se dispone de un equipamiento nuevo, se hace imprescindible trabajar ininterrumpidamente más de un turno, y asegurar el correspondiente mantenimiento de la técnica.

En esencia, si se cuenta con estos modernos equipos y se aprovechan con la implementación de más de un turno de trabajo, se pueden recuperar los atrasos provocados hasta este momento por la insuficiente disponibilidad de medios y mal estado técnico de los existentes, y avanzar en la ejecución de las inversiones.

Casi al finalizar la reunión, el Segundo Secretario del Partido le expresó a los presentes la satisfacción por la marcha de esta obra.

Datos sobre agua en el mundo

· El agua ocupa hoy en el mundo el 70 % de la superficie de la tierra, pero solamente poco más del 2 % es agua dulce y de estos 1 400 millones de kilómetros cúbicos de agua que existen en el planeta Tierra, el 001 % es utilizable.