¿Retornará Mayabeque a las zafras eficientes?

Lo que tiene por delante Mayabeque es un compromiso azucarero de altos kilates. Des­pués de reiteradas zafras sin cumplir el plan, caracterizadas por la baja eficiencia, sus tres centrales esperan darle un vuelco al marcador e iniciar una nueva etapa.

El licenciado Pedro Humberto Báez Her­nández, director de la empresa azucarera de la provincia, declaró a Granma que una valoración, central por central, de lo que sucedió en la campaña anterior permitió elaborar un programa que profundizó en los puntos más críticos de cada industria.

Por lógica, acotó, el énfasis mayor, dado el mon­to y complejidad de las reparaciones e in­­versiones y su decisiva influencia en el territorio, se concentró en el Héctor Molina, debido a sus pobres resultados.

Los trabajos que allí se desarrollan tienen la misión de dejar el sistema listo para co­menzar operaciones el 13 de diciembre y terminar el 17 de abril, favorecido por el rendimiento agrí­cola que les da caña para 120 días. Si todo se comporta bien, en este periodo pudieran alcanzar las 54 966 toneladas de crudos y 37 281 de miel final.

El Héctor Molina dedicó parte de sus re­cursos a fortalecer el potencial humano me­diante seminarios de entrenamiento y capacitación, y aprovecha las experiencias y la asesoría de veteranos que, en otros tiempos, fueron baluarte del ingenio y protagonistas de grandes producciones.

La selección de los cuadros capaces y preparados y una organización más acabada son exigencias para evitar que, como ha sucedido en los últimos diez años de zafra, el gigante de San Nicolás de Bari se vea obligado a sustituir al director y cuadros de importancia por el deficiente trabajo en igual número de zafras.

Al frente del colectivo está ahora la joven Mislai Solano Acosta, promovida por su destacada labor en un punto vital para la eficiencia: el laboratorio. Ella le concede importancia es­tratégica a tener cubiertas las plazas de jefes de turno, la disposición del resto del personal que manejará la fábrica y la disciplina y estabilidad durante el proceso.

En la pasada zafra, el Héctor Molina estuvo entre los más críticos del país por el bajo aprovechamiento de la capacidad potencial, altas pérdidas de azúcar en sus indicadores al unirse a la lluvia y un excesivo abanico de problemas en la industria.

El director de la empresa del territorio, que comprende, además, a los centrales Coman­dante Manuel Fajardo y Boris Luis Santa Co­loma, ponderó el retorno de trabajadores que se habían marchado, en especial del Héc­­tor Mo­lina, motivados ahora por las pers­pectivas de ver un horizonte más claro y disponer de materia prima para moliendas su­periores.

Señaló que el Manuel Fajardo está casi listo y el Boris Luis Santa Coloma, único cum­plidor de la provincia, muestra un positivo estado cañero de 56 toneladas por hectárea.

Sería interminable enumerar cada objeto de obra, bastaría subrayar que en la búsqueda de mayor eficiencia y de subsanar debilidades fabriles y de operación, se han invertido más de nueve millones 929 000 pesos.

Afirmó que la estrategia es que sus tres centrales aparezcan en este 2014 entre los 20 primeros que se integren a la zafra, y responder así a la confianza depositada en ellos.

Por la ubicación de parte de sus cañas en zo­nas bajas, es necesario que la arrancada, se­gún lo establecido por el Grupo Azucarero Az­cu­ba, sea puntual y de calidad y que cumpla la nor­ma de molienda diaria para ganarle tiempo al ca­lendario.