El tiempo que le robamos a nuestra economía

Proteger la economía nacional de­be ser uno de nuestros principales ob­jetivos. Tan­to los Lineamientos apro­bados en el VI Con­greso del PCC co­mo los Objetivos de la Pri­mera Con­ferencia Nacional del Partido, de­jan bien claro que cualquier salto adelante en la mejoría material de la na­ción pasa por fortalecerla.

Tales pautas, semejantes guías de acción en el trabajo cotidiano, fueron analizadas, discutidas y puestas en con­sideración práctica por decenas de miles de colectivos laborales en to­da la nación.

Si en ambos instrumentos se exhor­ta a incrementar la eficiencia, la productividad, el ahorro; a valorar el tiempo en función de su utilidad econó­mica inherente, ¿cómo es posible que aún en numerosas entidades co­n­tinúe inobservándose la premisa esen­cial de respetarlos?

A través de innumerables comentarios en los medios, la prensa ha fustigado el problema del aprovechamiento de la jornada laboral y situaciones como los cambios de turno en rutas de transporte, oficinas, gasolineras o disímiles dependencias, redes o sistemas. Lamentablemente, ponemos el punto sobre la i, señalamos, pero a la larga no sucede mucho.

Y no ocurre, en verdad, porque ni las administraciones, ni las estructuras gremiales, ni las organizaciones po­líticas de dichos sitios desempeñan el pa­pel que les corresponde y que —jus­to sea decirlo ahora— se les re­cuerda (en cada reunión) por sus dirigentes a nivel provincial o na­cional.

Aquí todo está escrito, consignado, delineado. Cuando no se hace lo correcto es de­bido a fallas a niveles internos, a la omisión por las direcciones de lo establecido.

En este sentido, además de los te­mibles cambios de turno, los cierres por inventario, días de la técnica, en­tre otros, en la actualidad se dan ma­nifestaciones como el “cierre por fu­migación”, que nos demuestran que la falta de organización es en ocasiones nuestro peor enemigo.

La batalla contra el mosquito es im­prescindible, pero debe ser coordinada y organizada. Lo que no puede su­ceder es que entorpezca el desenvol­vimiento de las unidades que es­tán en acción para lograr una economía más eficiente. Por esa razón, las direcciones de las tiendas recaudadoras de di­visa, por ejemplo, cerradas en catarata a lo largo del bu­levar cienfueguero cuan­do los fumigadores ha­cen su im­pres­cindible tarea, deben ten­der pue­n­­tes de comunicación con quienes es­tán a cargo de la organización de las campañas, de manera que los operarios rea­licen sus labores en horarios que no dificulten el trabajo de esas unidades.

Una TRD no se puede dar el lujo de  cerrar dos horas en ple­no horario de trabajo. ¿Cuánto di­nero se va por esa vía?, ¿y los clientes, no son lo primero? Y este es solo un ejemplo.

El tiempo no es oro, como afirma el pragmático refrán. El tiempo lo es todo. Es irrecobrable e incalificable, ina­sible e inefable.

La ciencia ha llegado a dominar ca­si todo; sin embargo, los teóricos más relevantes creen que no es­taremos en posición de lograrlo en tal área (el tiem­po) en casi un siglo más. En­ton­ces, ¿por qué permitimos que si­­gan exhibiéndose esos cartelitos de “ce­rra­do por inventario”, tan comunes?

En estos casos no media excusa. Al per­mitirlo se lacera, se engaña. Com­batámoslo.