GERMÁN VELOZ PLACENCIA

Si desde el 2011 no falta caña para moler en los centrales de la provincia de Holguín, es porque se sigue eliminando el marabú y otros obstáculos en las áreas agrícolas, los canales de riego y en la mentalidad de quienes deben garantizarlo, opina Carlos Sera Landrove, responsable de las 71 unidades productoras de materia prima de la Empresa Azucarera del territorio.

Las posibilidades de riego crecieron con la incorporación de modernas máquinas y el restablecimiento de los canales.

"Nos estaban comiendo el desorden y la creencia de que las zafras solo se hacen con abundancia de otros recursos, no de caña. Hoy recuperamos la planificación desde el lote cañero hacia arriba y defendemos el principio de producir todo lo posible con lo que tenemos a mano.

"En el 2012 nos planteamos sembrar 14 520 hectáreas, es decir, un millar más con respecto al 2011. Entre enero y la primera mitad de junio sobrepasamos las 7 100, y tenemos unas 500 alistadas para recibir la semilla, por lo que el plan de primavera (cierra el 30 de este mes) terminará por encima de lo planificado".

El control permanente en áreas agrícolas del Urbano Noris detectó violaciones de la disciplina tecnológica e impuso sanciones económicas a los responsables.

RESCATE DEL SUR Y DEL LOTE

Un paso importante fue recuperar la capacidad productiva del macizo cañero Sur, donde no se aprovechaba el sistema de bombas y canales creado años atrás, plantea Sera, quien conoce en detalles las acciones realizadas en Pichuli, Veinte Rosas, Algodones e Ingenio Viejo, o sea, las estaciones de bombeo puestas a punto.

A la par fueron reconstruidos o se dio mantenimiento a más de 200 kilómetros de canales y restablecieron decenas de obras de fábrica y compuertas. Después de una década ausente, el agua del río Cauto regresó a las áreas que proporcionan caña a los centrales Urbano Noris y Cristino Naranjo.

Otra acción decisiva fue ir a la reanimación de los lotes cañeros. En la provincia se crearon 141.

Según Sera, en julio se realizará la certificación de los bloques de los lotes, sometidos en abril a verificaciones del estado de la caña, la resiembra y el uso de fertilizantes y herbicidas. También analizarán las posibilidades de adquirir implementos agrícolas y el uso dado a la tracción animal.

LOS MEJORES EQUIPOS

Los mejores equipos son los que se tienen, dice Misleidys Martínez Calzada, responsable del abastecimiento de combustible y del control de los recursos en el taller de la UBPC Camilo Cienfuegos, que también produce caña para el ingenio Urbano Noris.

Si los operadores de tractores no cumplen la revisión diaria de su máquina, no reciben petróleo, explica. "Cuando lo echan y por alguna razón no cumplen la tarea diaria, al otro día trabajan con el que tienen en los tanques".

Esa actitud está relacionada con el rescate de los especialistas en maquinaria en la mayoría de las unidades productoras y la creación del Grupo Técnico en la Empresa, al tanto de todo lo que eleve la productividad, como los viejos tractores JUMS-6 y MTZ-80, que ahora tiran de un arado de tres discos y hacen hasta cuatro hectáreas en una jornada.

En el doble turno se apoyan para resolver las dificultades que crean las roturas de los tractores durante la preparación de tierras. Si hay cuatro en un área y dos salen de servicio, los restantes cumplen la tarea conjunta.

Precisamente en las áreas agrícolas del central Urbano Noris, con el entusiasmo y la supervisión de Alexis Almira Magaña, director de la Unidad de Atención a Productores, fue consolidado el uso de las "asociaciones", o sea, la concentración temporal de medios de varias UBPC o cooperativas para acometer tareas impostergables.

Para Alexis, la utilidad de esta idea se vio sobre todo el pasado año, cuando fue necesario liquidar el atraso en el alistamiento de la tierra para recibir las semillas. "Nos concentramos y en los meses de noviembre y diciembre surcamos y sembramos las 556 hectáreas que nos faltaban para cumplir el plan propuesto.

"El principal logro de este año es sembrar caña mes por mes, lo cual llegó para quedarse", asegura.

La Empresa Azucarera de Holguín reconoce que las roturas, las molidas por debajo de la norma potencial y los problemas organizativos de los centrales, entre otras causas, convirtieron al componente industrial en la ruta crítica de la zafra del 2012.

Pero lo hecho en el sector agrícola es solo el despertar de un prolongado letargo. Quedan muchos espacios por sembrar de eficiencia, incluidos los contemplados en el programa de acercamiento de la materia prima a los ingenios.