Ante las limitaciones materiales y financieras por las que
atraviesa el país, y en medio del proceso de reordenamiento derivado
del VI Congreso del Partido, a muchos llama la atención cómo es
posible mantener la vitalidad del sistema de instituciones
culturales, su programación e incidencia en las expectativas de los
diferentes públicos. Tales inquietudes fueron formuladas por
radioyentes y televidentes al espacio de la Mesa Redonda. En busca
de precisiones, y por el interés público del tema, Granma
sostuvo un encuentro con Julián González Toledo, viceministro de
Cultura.
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Con la próxima conclusión de la reparación de
la sala Avellaneda, el teatro Nacional estará nuevamente
disponible a plenitud |
La ampliación de El Mejunje, en Santa Clara,
permite diversificar las opciones de ese centro cultural.
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"Lo primero que debe destacarse —empezó diciendo González Toledo—
es que en Cuba, aún en medio de carencias y restricciones, seguimos
defendiendo la cultura y la promoción de valores espirituales,
estéticos y éticos como uno de los pilares de nuestra sociedad. Hoy,
en la mayoría de los países, ante situaciones críticas, los recortes
presupuestarios se aplican primero que todo a los sectores de la
educación y la cultura y otros servicios sociales, cuando no se
privatizan, lo cual afecta gravemente al patrimonio, las
identidades, el gusto estético y la calidad de vida de vastos
sectores de la población".
¿Pudiera ofrecer ejemplos concretos que ilustren la situación
actual de las instituciones culturales del país y lo que se ha
logrado hacer para sostener y mejorar la calidad de sus servicios?
"En primer lugar debo decir que estos años de periodo especial
han impactado de manera significativa en nuestras instituciones, que
son por lo general edificaciones grandes, con muchos años de
construidas y en no pocos casos de valor patrimonial, lo que
encarece notablemente cualquier reparación o restauración en ellas.
Las casas de cultura tienen hoy la peor situación. Hay muchos cines
cerrados y en mal estado y en menor medida bibliotecas, galerías de
arte y museos. Sin embargo, se han podido rescatar un grupo de
instalaciones importantes a partir de los recursos materiales y
financieros asignados por el Estado y los ingresos que genera la
propia cultura.
"Debe destacarse que existen diferencias entre los territorios.
Es notable que tras estos años difíciles para todos, haya provincias
como Las Tunas sin una sola instalación cerrada, sobre todo si
tenemos en cuenta que esta provincia fue duramente castigada por los
huracanes del 2008. Otras, como Granma, Santiago de Cuba, Villa
Clara, Guantánamo, Cienfuegos, Ciego de Ávila y Camagüey, han
logrado avances significativos en la recuperación y apertura de
espacios culturales en beneficio de la población. Es decir, donde se
ha conseguido trabajar con rigor y chequeos permanentes, las
inversiones avanzan y los recursos se multiplican.
"En los últimos tres años, Guantánamo inauguró la sede del Guiñol
con 200 lunetas y una sala de conciertos con 120. En Baracoa se
reparó el museo y el cine teatro. La prestigiosa compañía Danza
Fragmentada cuenta con tabloncillo y talleres.
"Holguín cuenta con el renovado Teatro Eddy Suñol; Santiago,
reconstruyó y mejoró técnicamente el Teatro Heredia, la sala de
conciertos Dolores y las sedes del Guiñol y el Café Teatro Macubá;
Cienfuegos cambió la cubierta del Teatro Terry y mejoró sus recursos
escenotécnicos. En Villa Clara, luego de la reapertura del Teatro La
Caridad, la ampliación del complejo cultural El Mejunje, otra
instalación de referencia a nivel nacional, y la inauguración del
Palacio de la Danza, se rescataron las casas de cultura de Sagua la
Grande y Vueltas, la sede de la Banda Municipal y el Museo de Artes
Decorativas de la capital provincial y se lleva a cabo la
reconstrucción de la sede del Teatro Escambray, en La Macagua.
¿Cuál es la situación de la capital?
"La Habana trabaja intensamente en la reparación de la Biblioteca
Nacional, en la conclusión de la sala Avellaneda del Teatro
Nacional, que se reabrirá el próximo año, y ya es inminente la
apertura del Teatro Raquel Revuelta, en Línea y B, y el Cine Teatro
Miramar. Recuperó el antiguo Cine Avenida como sala de espectáculos
y reabrió el Trianón y el Complejo Cultural Bertolt Brecht con 4
salas distintas. Se han abierto otros espacios atractivos como el
Palacio de la Rumba, el Maxim Rock, El Sauce, El Barbaram, el
Submarino Amarillo y el Café Brecht, con buena programación y
aceptación. Por supuesto, la capital, por la magnitud de su
población, requiere muchísimo más.
"Entre los problemas más graves que tenemos que resolver en la
Habana está el Teatro Amadeo Roldán, sede de nuestra Orquesta
Sinfónica Nacional. El aire acondicionado colapsó, el Estado hizo un
esfuerzo enorme para reponer el equipo, y hemos detectado problemas
constructivos muy complejos técnicamente. Trabajamos para reabrirlo
a finales del 2012.
"Apreciamos una transformación positiva del proceso inversionista
en Ciego de Ávila, donde se inauguró una sala de teatro para niños y
se trabaja en la reconstrucción capital del teatro Iriondo. En los
últimos tiempos, en Sancti Spíritus se intensifican las acciones
para reabrir con todas las condiciones el Teatro Principal. En Pinar
del Río, donde las instalaciones han sufrido un importante
deterioro, está en marcha un programa para la recuperación paulatina
de espacios para la cultura, donde hay que destacar la sede del
Teatro Lírico y la academia de artes plásticas.
"En cuanto a la situación del Teatro Sauto, en Matanzas, sobre el
que Granma publicó un artículo hace unos días, reiteramos la
disposición de nuestro organismo de encontrar soluciones, junto a
las autoridades de la provincia, para concretar un cronograma de
trabajo y recuperar este símbolo de la cultura nacional. La fuerza
especializada que se ha incorporado recientemente a la obra,
contribuirá a la calidad de la terminación.
¿Pero se aprovecha realmente lo que se tiene? ¿Cómo lograr una
satisfacción de las necesidades espirituales de la población donde
las instituciones están cerradas o en muy mal estado? ¿De qué
depende el éxito en la proyección social de una institución?
"En ocasiones no se hace un uso óptimo de los espacios, y esto es
algo que no tiene que ver con recursos. Allí donde hay dirigentes
institucionales y promotores creativos y consagrados, donde hay una
voluntad real de apoyar la cultura, se logran verdaderos milagros.
Donde haya una biblioteca cerrada, se debe seguir prestando
servicios en otra instalación. Debe extenderse la idea de usar de
modo múltiple las instituciones y no aferrarnos a un inmueble para
el que quizás no haya solución inmediata.
"Si comparamos la programación de los últimos diez años,
observamos una tendencia al incremento y la estabilidad. Hoy muchas
instituciones registran más de una decena de funciones semanales. El
uso múltiple de los cines ha beneficiado la programación y debe
seguirse perfeccionando. Se ha potenciado el talento local, al
tiempo que se intensifican las giras nacionales bajo el criterio de
la mayor calidad con racionalidad y la eficiencia. Una experiencia a
tener en cuenta está en la forma en que se concibió y desarrolló la
programación de la última etapa vacacional. Esa debe ser la regla y
no la excepción para todo el año.
"Diría que el éxito de una institución cultural depende en gran
medida del promotor y el equipo que la dirija. Usted puede revertir
procesos de deterioro material y dotar a las instituciones de la
mejor tecnología, pero si el promotor no se entrega a plenitud a su
misión, nada funciona. Las mejores instituciones cuentan con buenos
promotores, sean creadores ellos mismos o no. No existe una fórmula,
pero sí cualidades indispensables: inteligencia, sensibilidad,
vocación social, poder de convocatoria, creatividad, consagración y
convicciones".