Sobre el estado de las instituciones culturales y la programación

Desafíos, carencias… y algunas realizaciones

PEDRO DE LA HOZ

Ante las limitaciones materiales y financieras por las que atraviesa el país, y en medio del proceso de reordenamiento derivado del VI Congreso del Partido, a muchos llama la atención cómo es posible mantener la vitalidad del sistema de instituciones culturales, su programación e incidencia en las expectativas de los diferentes públicos. Tales inquietudes fueron formuladas por radioyentes y televidentes al espacio de la Mesa Redonda. En busca de precisiones, y por el interés público del tema, Granma sostuvo un encuentro con Julián González Toledo, viceministro de Cultura.

Con la próxima conclusión de la reparación de la sala Avellaneda, el teatro Nacional estará nuevamente disponible a plenitud La ampliación de El Mejunje, en Santa Clara, permite diversificar las opciones de ese centro cultural.

"Lo primero que debe destacarse —empezó diciendo González Toledo— es que en Cuba, aún en medio de carencias y restricciones, seguimos defendiendo la cultura y la promoción de valores espirituales, estéticos y éticos como uno de los pilares de nuestra sociedad. Hoy, en la mayoría de los países, ante situaciones críticas, los recortes presupuestarios se aplican primero que todo a los sectores de la educación y la cultura y otros servicios sociales, cuando no se privatizan, lo cual afecta gravemente al patrimonio, las identidades, el gusto estético y la calidad de vida de vastos sectores de la población".

¿Pudiera ofrecer ejemplos concretos que ilustren la situación actual de las instituciones culturales del país y lo que se ha logrado hacer para sostener y mejorar la calidad de sus servicios?

"En primer lugar debo decir que estos años de periodo especial han impactado de manera significativa en nuestras instituciones, que son por lo general edificaciones grandes, con muchos años de construidas y en no pocos casos de valor patrimonial, lo que encarece notablemente cualquier reparación o restauración en ellas. Las casas de cultura tienen hoy la peor situación. Hay muchos cines cerrados y en mal estado y en menor medida bibliotecas, galerías de arte y museos. Sin embargo, se han podido rescatar un grupo de instalaciones importantes a partir de los recursos materiales y financieros asignados por el Estado y los ingresos que genera la propia cultura.

"Debe destacarse que existen diferencias entre los territorios. Es notable que tras estos años difíciles para todos, haya provincias como Las Tunas sin una sola instalación cerrada, sobre todo si tenemos en cuenta que esta provincia fue duramente castigada por los huracanes del 2008. Otras, como Granma, Santiago de Cuba, Villa Clara, Guantánamo, Cienfuegos, Ciego de Ávila y Camagüey, han logrado avances significativos en la recuperación y apertura de espacios culturales en beneficio de la población. Es decir, donde se ha conseguido trabajar con rigor y chequeos permanentes, las inversiones avanzan y los recursos se multiplican.

"En los últimos tres años, Guantánamo inauguró la sede del Guiñol con 200 lunetas y una sala de conciertos con 120. En Baracoa se reparó el museo y el cine teatro. La prestigiosa compañía Danza Fragmentada cuenta con tabloncillo y talleres.

"Holguín cuenta con el renovado Teatro Eddy Suñol; Santiago, reconstruyó y mejoró técnicamente el Teatro Heredia, la sala de conciertos Dolores y las sedes del Guiñol y el Café Teatro Macubá; Cienfuegos cambió la cubierta del Teatro Terry y mejoró sus recursos escenotécnicos. En Villa Clara, luego de la reapertura del Teatro La Caridad, la ampliación del complejo cultural El Mejunje, otra instalación de referencia a nivel nacional, y la inauguración del Palacio de la Danza, se rescataron las casas de cultura de Sagua la Grande y Vueltas, la sede de la Banda Municipal y el Museo de Artes Decorativas de la capital provincial y se lleva a cabo la reconstrucción de la sede del Teatro Escambray, en La Macagua.

¿Cuál es la situación de la capital?

"La Habana trabaja intensamente en la reparación de la Biblioteca Nacional, en la conclusión de la sala Avellaneda del Teatro Nacional, que se reabrirá el próximo año, y ya es inminente la apertura del Teatro Raquel Revuelta, en Línea y B, y el Cine Teatro Miramar. Recuperó el antiguo Cine Avenida como sala de espectáculos y reabrió el Trianón y el Complejo Cultural Bertolt Brecht con 4 salas distintas. Se han abierto otros espacios atractivos como el Palacio de la Rumba, el Maxim Rock, El Sauce, El Barbaram, el Submarino Amarillo y el Café Brecht, con buena programación y aceptación. Por supuesto, la capital, por la magnitud de su población, requiere muchísimo más.

"Entre los problemas más graves que tenemos que resolver en la Habana está el Teatro Amadeo Roldán, sede de nuestra Orquesta Sinfónica Nacional. El aire acondicionado colapsó, el Estado hizo un esfuerzo enorme para reponer el equipo, y hemos detectado problemas constructivos muy complejos técnicamente. Trabajamos para reabrirlo a finales del 2012.

"Apreciamos una transformación positiva del proceso inversionista en Ciego de Ávila, donde se inauguró una sala de teatro para niños y se trabaja en la reconstrucción capital del teatro Iriondo. En los últimos tiempos, en Sancti Spíritus se intensifican las acciones para reabrir con todas las condiciones el Teatro Principal. En Pinar del Río, donde las instalaciones han sufrido un importante deterioro, está en marcha un programa para la recuperación paulatina de espacios para la cultura, donde hay que destacar la sede del Teatro Lírico y la academia de artes plásticas.

"En cuanto a la situación del Teatro Sauto, en Matanzas, sobre el que Granma publicó un artículo hace unos días, reiteramos la disposición de nuestro organismo de encontrar soluciones, junto a las autoridades de la provincia, para concretar un cronograma de trabajo y recuperar este símbolo de la cultura nacional. La fuerza especializada que se ha incorporado recientemente a la obra, contribuirá a la calidad de la terminación.

¿Pero se aprovecha realmente lo que se tiene? ¿Cómo lograr una satisfacción de las necesidades espirituales de la población donde las instituciones están cerradas o en muy mal estado? ¿De qué depende el éxito en la proyección social de una institución?

"En ocasiones no se hace un uso óptimo de los espacios, y esto es algo que no tiene que ver con recursos. Allí donde hay dirigentes institucionales y promotores creativos y consagrados, donde hay una voluntad real de apoyar la cultura, se logran verdaderos milagros. Donde haya una biblioteca cerrada, se debe seguir prestando servicios en otra instalación. Debe extenderse la idea de usar de modo múltiple las instituciones y no aferrarnos a un inmueble para el que quizás no haya solución inmediata.

"Si comparamos la programación de los últimos diez años, observamos una tendencia al incremento y la estabilidad. Hoy muchas instituciones registran más de una decena de funciones semanales. El uso múltiple de los cines ha beneficiado la programación y debe seguirse perfeccionando. Se ha potenciado el talento local, al tiempo que se intensifican las giras nacionales bajo el criterio de la mayor calidad con racionalidad y la eficiencia. Una experiencia a tener en cuenta está en la forma en que se concibió y desarrolló la programación de la última etapa vacacional. Esa debe ser la regla y no la excepción para todo el año.

"Diría que el éxito de una institución cultural depende en gran medida del promotor y el equipo que la dirija. Usted puede revertir procesos de deterioro material y dotar a las instituciones de la mejor tecnología, pero si el promotor no se entrega a plenitud a su misión, nada funciona. Las mejores instituciones cuentan con buenos promotores, sean creadores ellos mismos o no. No existe una fórmula, pero sí cualidades indispensables: inteligencia, sensibilidad, vocación social, poder de convocatoria, creatividad, consagración y convicciones".

 

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