 Nuevo sistema
de pago por resultados
Lourdes Pérez
Navarro
lourdes.p@granma.cip.cu
La Resolución 9 del 2008, "Reglamento General sobre las formas y
sistemas de pago", emitida por el ministro de Trabajo y Seguridad
Social, introduce novedades en el sistema de pago por resultados.
El objetivo es uniformar la política salarial entre las empresas en
perfeccionamiento empresarial y las que no están en este proceso.
Según explicó a Granma el ingeniero Carlos Mateu Pereira,
viceministro de Trabajo y Seguridad Social, la resolución precisa el
concepto de que en una empresa deben existir tantos sistemas de pago
por resultados como actividades diferentes haya en esa entidad, es
decir, de acuerdo con la naturaleza de la labor que realice el
trabajador.
Así recoge el pago a destajo, por indicadores directos, específicos
de la producción y los servicios, o por generales y de eficiencia.
La tendencia durante muchos años, recordó, fue mantener el sistema
de pago por resultados sobre la base de un indicador general,
llámesele utilidades, ventas o ingresos. El trabajador, ya fuera
operario o directivo, cobraba por el cumplimiento o sobrecumplimiento
de este.
Esto cambia. Ahora quien labora en un área que produce un
determinado artículo, va a cobrar por la producción o sobre
cumplimiento de ese bien. Si presta un servicio, cobra por la calidad
del mismo. El personal directivo —por lo general, de regulación y
control—, es el que se vincula a determinados indicadores generales o
específicos, pero no a parámetros directos.
Cuantía del estímulo
Dice la Resolución 9/08, que "los trabajadores que están abarcados
por sistemas de pago vinculados a los resultados directos de la
producción de bienes y servicios, no tienen límite en el salario que
pueden devengar por sobre cumplimiento de los indicadores formadores
previstos en el sistema de pago, evaluándose siempre que no se
deterioren otros indicadores de eficiencia planificados, incorporados
en el sistema de pago".
Para el resto del personal que está vinculado a las áreas de
regulación y control, entiéndase directivos, técnicos o especialistas
de áreas comerciales, recursos humanos y economía (el jefe de taller
puede considerarse directo, no tiene tope) normalmente se buscan
indicadores generales o específicos, y esos sí tienen un límite de
hasta el 30%, acotó Mateu.
Agregó que en todos los casos, por cumplir los indicadores, se
abona una cuantía máxima de hasta un 5% del salario base de cálculo, y
es precisamente el jefe del organismo quien define qué por ciento
corresponde. Estará en dependencia del comportamiento del plan que se
está proponiendo con respecto al real del año anterior.
Implementar la Resolución
Hasta el próximo mes de agosto tienen las empresas que no están en
perfeccionamiento para ajustar y rediseñar su sistema de pago por
resultado. Pero si una entidad ya lo hizo, revisó el tema de las
cuantías e indicadores para cada área y se lo presentó a su ministerio
y este se lo aprobó, entonces pueden empezar a aplicarlo de inmediato,
subrayó el Viceministro.
En su opinión con la correcta implementación de esta resolución el
trabajador ganará lo que sea capaz de producir. Entonces se cumplirá
el principio socialista de distribución, donde cada cuál reciba en
correspondencia con su aporte, es decir, el pago por la cantidad y
calidad.
Por lo general, acotó, ha existido una tendencia a que todo el
mundo reciba lo mismo, y ese igualitarismo no es conveniente. Eso es
algo que tenemos que resolver pues a veces hay mucho paternalismo y
las personas no se quieren buscar problemas y dicen "se lo pago igual
a todo el mundo y nadie me protesta". Pero no es justo, pues si es
dañino darle al trabajador menos de lo que le toca, es dañino también
darle lo que no le toca.
Este sistema de pago, enfatizó Mateu, debe verse como una
herramienta que ayude a obtener mejores resultados productivos y de
servicios. Hay que garantizar el buen diseño del mismo y su adecuado
control, para que así exista una distribución correcta del fondo de
salario generado y cobre más quien más aporte. |