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Contrapunteo del perfeccionamiento
El Perfeccionamiento Empresarial influye en el
acontecer económico del país. El pasado año, 767 entidades lo
aplicaban en el territorio nacional, cifra que ha aumentado en el
presente. En Ciego de Ávila el sistema marcha con más aciertos que
tropiezos
Texto y fotos:
Ortelio González Martínez
Sin falso triunfalismo avanza el
Perfeccionamiento Empresarial (PE) en Ciego de Ávila. Esa luz alumbra
a varias entidades del territorio, desde que La Cuba, dedicada a los
cultivos varios, ganó el mérito de ser la pionera.
Para
Carlos Blanco Sánchez, director de La Cuba, esta modalidad da
independencia en todos los sentidos.
El panorama empresarial avileño cambia. Hoy no es el mismo; tampoco
la mentalidad de directores y dirigidos. Los primeros, aprenden a
administrar con más personalidad y autonomía; los segundos, también se
transforman, se ven involucrados en el proceso y, por consiguiente,
aportan más a la economía del país.
En Ciego de Ávila, 40 empresas estatales aplican el PE y otras ocho
transitan por los distintos carriles de la senda. A estas últimas les
valdría de mucho incorporarse. Las establecidas representan el 36% del
total y aportan, hasta marzo del presente año, el 40% de la producción
mercantil del territorio.
La mayoría de los trabajadores están de acuerdo en que con ese
proceso de cambio en el sistema empresarial socialista: "Ganan la
entidad, el país y los obreros".
Andrés Manuel Coello Blanco, secretario ejecutivo del Grupo
Provincial de PE, argumenta que, aunque las ventajas económicas son
visibles, de lo primero que se trata es de lograr un cambio en la
mentalidad y en la actitud de los colectivos para enfrentar el
desarrollo que mejora la disciplina laboral, el nivel de organización,
el control ante las irregularidades y el superior aprovechamiento de
los recursos técnicos e insumos.
Un ejemplo ilustra. En el año 2006 las organizaciones que estaban
en PE obtuvieron 31,2 millones de pesos de utilidades y ayudaron a la
provincia a eliminar las pérdidas, pues el resto incumplió en unos 12
millones.
En lo individual lógicamente el salario medio fue superior en las
primeras al mejorar todos los indicadores que miden la eficiencia
económica.
¿Por qué unas sí y otras no?
No se trata de comparaciones entre la buena y la mala. Los ejemplos
expuestos tuvieran historias similares si ambas entidades fueran
frutos del PE. Sin embargo, la radiografía de cada una es bien
diferente.
La empresa de cultivos varios La Cuba, abanderada del movimiento y
la mayor productora de plátano fruta en el país, exhibió en el pasado
año ganancias superiores a los nueve millones 300 000 pesos, y quien
allí labora se vio favorecido al incrementarse, como promedio, su
ingreso mensual.
Carlos Blanco Sánchez, director de La Cuba analizaba las cuentas.
"Deben de estar claras", dice y explica: "El Perfeccionamiento
Empresarial tiene muchas ventajas. En primer lugar, los planes no se
imponen, pues los elaboramos aquí, con la participación de todos los
trabajadores. Y no nos los ponemos fáciles", aclara.
"Ahora mismo, tenemos conciencia de que la disminución en los
rendimientos de la papa nos obliga a un mayor esfuerzo, pues debemos
resarcir las pérdidas con otras producciones.
"En segundo término, el Perfeccionamiento nos obligó a organizar la
dirección de la empresa y la fuerza laboral con precisión milimétrica.
"Otra de las bondades es que se hace más fácil el proceso
inversionista, en tanto accedemos con facilidad a los créditos
bancarios, y hasta podemos cambiar la estructura de la entidad de la
manera más conveniente. Antes teníamos granjas estatales; hoy,
unidades empresariales de base.
"Desde que nos integramos a esta forma, crecemos en la producción
en el orden de los 200 000 quintales cada año, algo jamás logrado".
Coello
asevera que a las empresas en Perfeccionamiento no se les da ningún
privilegio en especial.
"El PE exige mantener la contabilidad actualizada, y el balance
certificado", recalca.
En la empresa de cultivos varios Juventud Heroica, distante de la
primera no solo por los kilómetros que la separan geográficamente,
Fausto Arturo González Araña, subdirector económico, tiene muy bien
organizados los datos.
En ellos registra que la entidad perdió al cierre del pasado año
dos millones 500 000 pesos muy por encima de los 900 000 planificados
para la etapa, lo cual, por lógica, repercute negativamente en lo que
recibe el trabajador.
Los resultados en todos los sentidos alargan la distancia entre
ambas. No son los mismos quintales, beneficios, ni la misma disciplina
laboral.
A su manera de decir, ambos ven con buenos ojos el PE, pero para
Fausto Arturo es un espejismo, al menos con la bitácora actual de su
entidad.
No menos diferente piensan los trabajadores. Los de la primera
abren los ojos ante la pregunta de si quieren salir del PE. Sin
embargo, los de la segunda se encogen de hombros a la interrogante de
si quieren entrar.
SORTEAR LAS BARRERAS
El mar de bonanza en que navegan las 40 entidades sumadas al
movimiento en Ciego de Ávila, en ocasiones se encrespa y desata
tormentas. Las razones son disímiles.
"Estamos en Perfeccionamiento y creo que lo merecemos, pero, a
veces faltan herbicidas, pesticidas y otros recursos que demanda la
producción, explicaba un trabajador de la única empresa del país
dedicada al cultivo de la piña, enclavada en esta provincia.
Opiniones similares se sucedieron durante el recorrido. La
inestabilidad en los suministros afecta a muchas entidades en
Perfeccionamiento, pero no es la única razón que impone barreras.
En el dilema de ser o no ser, el proceso enfrenta impedimentos,
salvables la mayoría, pero que se tornan adversos.
La aplicación de nuevos métodos de dirección, de organización del
trabajo, la rápida transformación a que debe someterse la mentalidad
de directivos y trabajadores, la capacitación, cómo administrar de
manera ágil¼ son algunos de los obstáculos en el camino.
ANDAR SIN RIESGOS
Coello argumenta que lo ideal fuera que todas las entidades del
territorio estuvieran en Perfeccionamiento, pero parece muy difícil,
al menos por ahora. Es un proceso que no debemos apresurar.
No basta —dice— con que el directivo se aprenda al dedillo el
ejemplar de las Bases Generales para el Perfeccionamiento Empresarial.
En
Juventud Heroica el PE es un espejismo.
La masa de trabajadores es lo más importante, manifiesta. Su
participación en el proceso es decisiva, de ahí la necesidad de
instruirla, enseñarla para que interiorice los conceptos y vea la
realidad del cambio.
Lo cierto es que el PE también tiene como principio veraz el hecho
de que los trabajadores se acerquen y sean partícipes y propietarios
de la empresa estatal socialista y que incrementen su sentido de
pertenencia.
Y una muestra a tener en cuenta es que al igual que sucede en La
Cuba, se crean las condiciones más idóneas de organización, de
disciplina y control, sin descuidar los valores. Todo ello contribuye
a lograr un estatus de legalidad y a que disminuyan las causas y
condiciones para el delito.
Dicho así, es lógico que pocos duden de que el PE es uno de los
procesos más acertados, no solo para sortear obstáculos en beneficio
del salto productivo que necesita el país, sino también para
fortalecer la lucha contra la corrupción y las ilegalidades. |