|
|
|
Reestructuración azucarera Quitarle obstáculos al que produce Juan Varela Pérez Las 594 empresas azucareras, mieleras y agropecuarias-forestales, creadas para cumplir los objetivos de la Tarea Álvaro Reynoso (proceso de reestructuración en el sector), serán responsables de la atención integral estatal del área productiva por las cuales responden. Más de un millón de hectáreas, antes ocupadas con caña, estarán dedicadas a organopónicos y huertos intensivos, cultivos varios, desarrollo pecuario con carne y leche, forestales y frutales de todo tipo, propios del clima tropical. Ulises Rosales del Toro, ministro del Azúcar, considera de suma importancia la formación de esas entidades, igual que las 67 granjas surgidas en los bateyes de los centrales desactivados. Estas brindan allí los servicios que el MINAZ debe asegurar a las unidades productoras y a esas comunidades. Aclara, al responder no pocas interrogantes, que la misión de la Empresa Agropecuaria no es productiva ni comercializadora, sino de dirección, control y supervisión de las unidades subordinadas o asociadas (UBPC, CPA, CCS y granjas). Esas empresas, subraya, se crean para facilitar la reorientación de las unidades que cambian su objeto social, procurarles mejores tecnologías y servicios especializados de mecanización, de laboratorios, contables y financieros, y para desarrollar producciones industriales. Al propio tiempo, en las áreas e instalaciones donde existió el central o el complejo desactivado, han sido creadas 67 granjas estatales de nuevo tipo, como herramienta de la Empresa Agropecuaria para garantizarles servicios especializados, que pueden ser la producción de semillas y control biológico, animales para alimento y trabajo, como preceba de porcino, ovino-caprino de alto nivel genético, especie cunícola, equipos, doma de bueyes, inseminación artificial, diagnóstico técnico y reparaciones, y servicios culturales en las instalaciones existentes. Por todo ello, subraya el Ministro, reafirmamos que la granja es la prolongación de la Empresa Agropecuaria para suministrar lo que necesita el productor y eliminarle obstáculos; no para dirigir ni administrar ni dar órdenes, a las UBPC, CPA y CCS. Se trata, puntualiza, de convertirse en su aliado estratégico para que liberadas de trabas y gestiones burocráticas, produzcan con eficiencia. Por eso, dijo, los 70 laboratorios de los ingenios desactivados reorientan sus objetivos para darle el máximo de atención al sector agropecuario. Ante las limitaciones de hoy el Ministerio del Azúcar sustentará su producción de viandas, hortalizas y granos en la utilización eficaz de los abonos orgánicos a partir de las fuentes propias de cada entidad, y acercándolos lo más posible al productor. También en el desarrollo de medios biológicos, el empleo de la tracción animal con un mínimo de dos yuntas de bueyes (con sus implementos) por caballería; el incremento sostenido de las áreas bajo riego incorporando nuevos sistemas y la electrificación de las estaciones de bombeo de agua. Una prioridad en nuestra agricultura no cañera —subraya Rosales del Toro— es la de incrementar los programas de capacitación de dirigentes, técnicos y trabajadores para asimilar y poner en práctica las nuevas tecnologías, vincular el sistema de pago a los resultados productivos adecuados a cada entidad y por esa vía mejorar las condiciones de vida y crecer en los rendimientos. Precisa que reducir los costos actuales de producción, intensificar la diversificación agroindustrial y lograr una agricultura eficiente, intensiva y sostenible, requerirá cada vez más de la consecuente aplicación de la ciencia y la técnica mediante la innovación tecnológica. Al definir este proceso de reestructuración, el Comandante en Jefe afirmó el 21 de octubre pasado, en el central Eduardo García Lavandero, que "se inicia un ambicioso y grandioso programa (...) de gran utilidad y valor para la economía, se inicia una etapa nueva en el sector azucarero sumamente prometedora". Al cumplirse el primer año de iniciarse esta era de transformaciones los azucareros están conscientes del compromiso adquirido, por la confianza depositada en ellos, con el desarrollo alimentario del país. En suma el Ministerio del Azúcar dispone para la misión de ser competitivo y eficiente en las producciones de caña y de azúcar, alimentos y en la diversificación agrícola e industrial, de 1 686 unidades. |
