Fructífero debate a pie de surco

CAMAGÜEY.—Desde que el 21 de septiembre del 2014, en Soledad de Mayarí, Holguín, se lanzara la convocatoria al XI Congreso de la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños (ANAP), sus integrantes han tenido oportunidad de analizar y debatir sobre los asuntos que más les apremian o preocupan para cumplir su primer deber social: producir alimentos para el pueblo.

A camisa quitada, en el seno mismo de sus cooperativas, los hombres y las mujeres del campo buscan de conjunto las mejores maneras de sacarle el máximo provecho a la tierra, a partir de la detección, hacia lo interno, de las cosas que no marchan bien, entorpecen la obtención de resultados superiores o limitan que todos halen parejo en el surco o las vaquerías.

Casi a medio camino antes de la celebración del magno evento del campesinado cubano, a efectuarse entre el 15 y el 17 de mayo próximo, Granma aprovechó la visita a esta provincia de Rafael Santiesteban Pozo, miembro del Consejo de Estado y presidente de la ANAP, para conocer su apreciación sobre la marcha de tan importante proceso político.

—Han transcurrido poco más de tres meses desde la convocatoria al Congreso. ¿En qué momento se encuentra hoy su etapa preparatoria?

—Hasta la fecha se han desarrollado 2 900 asambleas de balance en las cooperativas de producción agropecuaria (CPA) y cooperativas de créditos y servicios (CCS). Faltan aún 441 para concluir el proceso orgánico a esa instancia, caracterizado por la activa participación de los cooperativistas, sus familiares y las entidades que con ellas mantienen relaciones de trabajo.

—Cualquier resultado productivo está estrechamente relacionado con el adecuado funcionamiento de las estructuras de dirección. ¿Qué evaluación se ha hecho al respecto?

—Ese ha sido uno de los principales asuntos a discutir: cómo transcurre la vida interna de las asociaciones campesinas; en primer lugar, el desempeño de las juntas directivas, las cuales están llamadas a cumplir un papel mucho más activo en cuanto a exigencia, control y vínculo con los productores, que facilite el intercambio, la capacitación y el asesoramiento para elevar los indicadores de eficiencia y los rendimientos agrícolas.

—A partir del proceso lógico de renovación de las juntas directivas, ¿cómo se ha comportado la incorporación a estas de mujeres y jóvenes campesinos?

—Sin que sea aún el equilibrio ideal, considero que durante el proceso se ha estimulado, junto a una mejor atención del campesino y su familia, el ingreso de jóvenes y mujeres a nuestras cooperativas y su acceso a cargos de dirección. Unido a ello, se ha puesto énfasis también en la gestión social y comunitaria, dirigida a mejorar las condiciones de vida en los lugares donde están enclavadas las unidades productivas.

—El sector cooperativo-campesino ase­gura más del 70 % de la producción agropecuaria del país. ¿Es, acaso, el tope de sus potencialidades?

—En estos últimos meses se ha discutido con especial profundidad cómo incrementar en cada lugar los volúmenes productivos, cómo honrar los compromisos de la contratación y dónde están localizadas las principales reservas en el orden individual y colectivo en cada territorio.

“Si bien existe un reconocimiento por los crecientes aportes del sector, está claro que es necesario incrementar mucho más los volúmenes de oferta a la población, lo cual dependerá, en buena medida, del aporte que sean capaces de hacer las cooperativas y los productores en correspondencia con sus potencialidades.

“Se ha analizado, además, un grupo de elementos que tienen que ver con la parte económica, con la rentabilidad de las unidades productivas y cómo nuestro sector asegurará el cumplimiento de los principales renglones agropecuarios, de cara a los retos que tiene el país en el 2015 y a los proyectos de crecimiento de la economía nacional de manera general”.

—¿Qué otros tópicos han sido abordados en las asambleas de las bases campesinas?

—Las asambleas han constituido escenario propicio para evaluar el estado del enfrentamiento al delito y las ilegalidades, visto con un enfoque integral, en especial los relacionados con el uso de la tierra, el hurto y sacrificio ilegal de ganado y el control de los recursos que se ponen a disposición de los campesinos.

“No han dejado de tratarse tampoco asuntos vitales para la organización, como la diversificación de la producción y su control, el completamiento de las fuerzas en las estructuras productivas, la sustitución de importaciones, la aplicación de la ciencia y la técnica, y el ahorro de recursos materiales y financieros”.

—Aunque el proceso en marcha insta al análisis de los problemas internos de la ANAP, los campesinos han tenido posibilidad de expresar libremente sus inquietudes. ¿En torno a qué temas han versado los planteamientos?

—Se ha establecido un sistema de seguimiento y análisis de las principales preocupaciones y quejas recogidas en las asambleas, buena parte de las cuales tiene que ver, en primer lugar, con insatisfacciones por la llegada tardía de los insumos productivos o por la mala calidad de algunas herramientas de trabajo.

“Lo cierto es que todas las demandas, ya sean a título personal o colectivo, solo buscan producir más: cómo incrementar las áreas de tierra bajo riego, cómo mejorar la maquinaria agrícola existente, cómo acceder a semillas de superior calidad o cómo tecnificar las cosechas de maíz, frijol o sorgo”.

—¿Qué pasos le restan al proceso antes de la cita de mayo?

—En algunos territorios ya comienzan las asambleas a instancia municipal, cuya celebración en el país se extenderá hasta los primeros días de marzo. Luego, entre el 11 y el 29 de ese propio mes, transcurrirán las asambleas provinciales.

“Al final se habrá contado, de una u otra manera, con la participación de los más de 390 000 miembros de la ANAP, quienes agrupados en 3 341 cooperativas han contribuido con sus criterios, críticas y propuestas a mejorar el funcionamiento de la organización y, con ello, a incrementar el aporte productivo en beneficio de todo el pueblo”.