Llevar de las manos control y exigencia

La próxima zafra exige aplicar con más rigor, durante el periodo de reparaciones, las medidas organizativas para que la inactividad industrial, por roturas e interrupciones en el manejo de los equipos, sea menor.

El azúcar que no produjeron los 11 centrales críticos, en especial los siete que iniciaron operaciones con atrasos, fue factor determinante en el incumplimiento del plan.

Bajas moliendas y lagunas en la eficiencia impidieron que el incremento de la producción  rebasara el 4,2 % logrado en esta zafra. El 15 % del tiempo perdido en el mecanismo fabril, superó ligeramente el plan y tuvo su epicentro en ingenios definitorios dada la capacidad y las toneladas que debían ga­rantizarle a sus provincias.

Cumplir las normas técnicas y la elaboración del calendario de reparaciones, demanda óptimo control y fiscalización de los trabajadores, jefes y técnicos, y todos los involucrados en su desarrollo.

El central Brasil, de Camagüey, que lleva varios años paralizado, crea condiciones integrales para retornar en la próxima zafra y ganar de nuevo la condición de coloso. El colectivo chequea el ritmo actual de las obras sin olvidar cada detalle por insignificante que parezca. Otros tres centrales, entre ellos el Elpidio Gómez, de Cienfuegos, que en etapas pasadas hizo historia por la larga cadena cumplidora, trabajan a favor de su gradual reincorporación.

La puntualidad es esencial en la arrancada pero la declaración de “central listo para moler” debe darse cuando las pruebas generales y con carga, lo certifiquen. Lo orientado, lo inteligente, es huirle a los costosos maratones que siempre dan la señal equivocada ¿Cuántas veces se ha dicho que una industria está apta y después las estadísticas reflejan lo contrario?

Liobel Hernández Pérez, especialista de Azcuba dijo a este reportero que los ingenios Héctor Molina, de Mayabeque; Grito de Yara, de Granma; Mario Muñoz y René Fraga, de Matanzas; Antonio Guiteras y Majibacoa, de Las Tunas, y  Loynaz Hechavarría, de Holguín, fueron influyentes en los resultados adversos de esos territorios.

El 55 % de cumplimiento de la norma potencial de Mayabeque, el 54 % de Las Tunas y el 46% de Granma, son ejemplo del poder y el peso de esas entidades.

Los siete encabezan el grupo de los 11 que más tiempo perdieron en la industria, muy por encima del promedio nacional. Bien diferente es el panorama en los centrales 14 de Julio, de Cienfuegos y Ecuador, de Ciego de Ávila, que molieron para el 85 % y el 84 %, respectivamente. Estos contribuyeron a que la norma potencial de esos territorios superara el 70 %.

En los análisis realizados por Azcuba en los centrales críticos, se determinó, para vigorizar su cuadro de mando, sustituir a varios directores por su falta de exigencia.

Fallas en la disciplina y la baja calificación tecnológica unidos a la inestabilidad del personal, son el eje de este rosario de problemas en centrales obligados a ser líderes y cuyo déficit en azúcar otros no pueden cubrir.

El mal aseguramiento de la Empresa de Servicios Técnicos a la Industria (ZETI) tuvo su cuota de culpa por la poca calidad de insumos procedentes de la planta Cubana de Bronce.

A la luz de lo acontecido, el asunto radica, además, en solucionar los problemas internos y mirar del basculador hacia dentro. Cierto que las lluvias tuvieron su parte, pero, en cambio, los 27 cumplidores, en dinámica estrategia se las agenciaron para sortear, en determinados momentos, la barrera de la humedad registrada en escala menor o mayor
Un veterano obrero del sector afirmaba, no hace mucho, que “en el azúcar todo está escrito, y lo principal es no violar lo orientado y aprovechar la experiencia colectiva”.

Mas eso requiere la llegada temprana de los recursos a la base, terminar los trabajos con las normas de calidad, la calificación del personal, la disciplina tecnológica, la autoridad y supervisión de los jefes y el permanente control de los planes.

La zafra del 2014 demostró que muchos centrales fueron declarados probados y listos, sin estarlo. En la próxima zafra esta historia no debe repetirse.