ÓRGANO OFICIAL DEL COMITÉ CENTRAL DEL PARTIDO COMUNISTA DE CUBA

Si bien es cierto que la mayoría de los animales tiende a reunirse en grupos, la realidad es que los seres humanos hemos hecho de esta práctica no solo un modo de compartir con nuestros semejantes, en­contrar parejas y socializar conductas; sino también una manera de ponernos de acuerdo conscientemente, dis­cutir ideas, resolver problemas, en fin, po­dría decirse que hemos llevado las reuniones a su máximo desarrollo dentro de la na­tu­raleza.

Nadie ha aclarado nunca, sin embargo, si el hecho de reunirse con ma­yor frecuencia y para cualquier cosa, nos distancia más del resto de los animales; vaya, algo así como si incrementar las reuniones fuera di­rec­tamente proporcional a convertirnos en seres humanos más evolucionados.

Estaría bien que los especialistas (me refiero a sociólogos y antropólogos, no a especialistas en reuniones) estudiaran el asunto con se­riedad y ofrecieran criterios sólidos desde la Cien­cia, pues serían nuevas armas pa­ra enfrentarse a cierta tendencia que, al menos en Cu­ba y contra to­dos los llamados a lo contrario, ha­ce que las reuniones crezcan co­mo­ una pla­ga.

Existen reuniones de todo tipo. Re­­uniones en las que se habla de todo y no se acuerda nada; reuniones en las que quienes dirigen van a escucharse a sí mismos y no a los demás, aunque estas ya tienen una variante: aquellas en las que casi todo el que habla y no solo quien di­ri­gen, se adueñan de la palabra y se duer­men con el arrullo de su propia voz.

Hay reuniones interminables y reuniones cortas. Estas últimas son las menos y por lo general dejan un sabor desagradable en la boca, pues breve resulta la mayor parte de las veces sinónimo de que te citaron por gusto o para una bobería que podía resolverse por email o teléfono; aunque también se da el caso de las reuniones breves a la fuerza, esas en las que cuando la cosa cuaja y va por buen rumbo, cuando se está yendo ver­daderamente a las esencias, al­guien la termina de golpe porque “se trataba solo de un contacto operativo”, no interesa cuán importante sea aquello que se estaba debatiendo.

Están además, las reuniones a las que vas por disciplina, aun cuando no tienen nada que ver contigo u otras que se dan porque en algún plan dice que hay que darlas, sin importar que no haya nada relevante que decir. He­mos llegado a transformar los pla­nes de acciones en planes de reuniones, porque después de discutir hasta la saciedad un problema, en lu­gar de ha­cer algo para re­sol­verlo, re­sulta que la propuesta es ha­cer unas cuantas reuniones más para se­guir ha­blan­do de lo mismo con otras personas (a veces con las mismas).

El colmo es que hemos creado incluso la reunión para preparar la reunión; y todo ello con la misma gente. Sí, porque quien asiste a la reunión del sindicato, ya ha estado en la de los CDR, la Federación, las or­ganizaciones políticas, estudiantiles o gremiales, de pertenecer a ellas, sin contar las muchas otras que le tocan si por casualidad tiene algún cargo, por más insignificante que este sea. Pero co­mo si no bastara con esa cantidad, lo peor es que con muchísima frecuencia resulta que todas las reuniones están dedicadas a idéntico tema y uno se encuentra no solo aburrido, sino de mal hu­mor, sin deseos de aportar al debate y mucho menos a las soluciones.
No dejo de preguntarme si esto es acaso un requerimiento de la complejidad del mundo en que vi­vi­mos hoy, porque no logro ima­gi­nar­me a Martí perdiendo tiempo en hacer reu­niones para preparar re­uniones, cuando es­taba claro que lo ne­cesario era unir a los cu­ba­nos, recaudar dinero, comprar ar­mas e ir a la guerra por la independencia.
Aunque claro está, si se trata de una cuestión de evolución, entonces sería mejor no resistirme y disfrutar el modo en que nos convertimos en los seres humanos más desarrollados del planeta.

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la cienfueguera dijo:

1

12 de junio de 2015

10:53:14


Karina me encanta el tema que has tocado esta semana, yo no soporto las reuniones por cumplir metas y muy de acuerdo hoy se hacen hasta reuniones para preparar la reunión ,hoy en día en los centros de trabajo existen comisiones y mas comisiones para analizar lo mas mínimo y son actas y acuerdos en cosas que pueden resolverse sin hacer ninguna reunión,nos estamos llenando de lindo ros incapaces como el personaje de programa humorístico,hay organismos que están demás no hay mas verdad que una organización desaparece cuando desaparecen las causas que la originan y ahí es cuando empiezan ha estar demás algunas reuniones

Manuel Alejandro-04 dijo:

2

12 de junio de 2015

15:17:17


Comparto 100 % lo expresado por Karina. Entre el "reunionismo" y la "burocracia-papeleo" no son pocos a los que no le queda casi tiempo para dedicarse a lo que verdaderamente se deben dedicar.

Rodolfo dijo:

3

12 de junio de 2015

16:28:18


Ante todo mis saludos para Ud y familia, como acostumbras en tus comentarios, que lo considero ajustados a la vida cotidiana, en este, resume la vida actual. Yo he participado en los últimos tiempos en reuniones que considero una falta de respeto o de sensibilidad, de humanismo, a sus sobordinados, me he levantado un sábado a las 5.00 am para participar en una reunión en la dirección provincial nuestra, y cuando la misma a terminado, me sonrrío y valoro que si esa reunión sin objetividad, falta de preparación, ya que al preguntarle a sus subordinados no saben el contenido de la misma, la prepara yo, y ese jefe tuviera que llegar temprano sin transporte, sin dieta de alimentación ni pago de pasaje, un sábadoooo, se daría cuenta los errores. Pero de esos tenemos muchos, Ahh y del exceso de reuniones, debe tratarlo com un tema independiente, yo creo que eso de las reuniones es una asignatura pendiente que tenemos que resolver. Rodolfo

camarero dijo:

4

12 de junio de 2015

17:53:02


ante todo un abrazo... las empresas más eficientes -grandes o pequeñas, nacionales o extranjeras- generalmente no se reúnen tanto porque tienen jefes más operativos y para mí ahí está la clave... cuando el (los) que dirige(n) es(son) menos burócrata(s) hay menos reuniones y casi siempre mejores resultados colectivos pero para eso el jefe tiene que ir... ir... no llamar a que vengan...

ARIES dijo:

5

13 de junio de 2015

09:34:39


Buenos dias, compañera periodista muy oportuno su comentario, realista al 100%, en lo personal no soporto las reuniones y cuando asisto si no me intereza pienzo en otra cosa agradable, me deconecto, existen las reuniones que nada mas son acuerdos, acuerdos..., bla, bla, bla, bla, cuando asistes nuevamente la cantidad de acuerdos adptados en la anterior reunion no se han cumplido, yo me pregunto para que las renuines, estoy de acuerdo con el comentario de Rodolfo , si los jefes tuvieran que asistir a las reuniones los sabados y no tubieran trasporte, sin dieta de alimentacion ni pasaje... se darian cuenta de los errores... y sin contar que la mayoria de los acuerdos son funcionales, está el caso que citan para la reunion a las 9. am y son las 11.am y aun no se han puesto de acuerdo ni aprece quien va a dar la reunión. saludos y suerte con las reuniones.

Alonso Quijano dijo:

6

13 de junio de 2015

13:51:44


Me gustó mucho el comentario de camarero 4. Es mucha verdad que si los jefes VAN al lugar de trabajo no habría que hacer tantas reuniones, las cosas se resuelven in situ y en el momento, ¿Qué me dicen de las reuniones por plan de trabajo, las que son mensuales y tienes que dejar de hacer lo que estás haciendo (en mi caso atender un enfermo) y no hacer nada, sólo para participar en estas y no llegar a nada en específico?

Néstor del Prado Arza` dijo:

7

13 de junio de 2015

15:29:07


Hola Karina, bueno y oportuno tu trabajo sobre las reuniones. Comparto estas 10 puntos del profesor Carnota, para no realizar una reunión. 1 El Jefe ya tiene pensada la solución 2 Mejor individualmente 3 Mejor el mural, un mensaje electrónico 4 No le compete al colectivo 5 Al Jefe no le interesa un criterio del Grupo 6 La solución es única 7 El asunto no le interesa a los participantes 8 El Jefe está sobre informado 9 No hay información disponible 10 No es importante conseguir la aprobación del colectivo ¿Cuándo parar una reunión? 1 Cuando no se han estudiado los documentos básicos 2 Los datos son insuficientes 3 Las opiniones son insuficientes 4 Se requiere más tiempo 5 Cambiaron las condiciones 6 Evaluar consultas realizadas 7 Participantes clave, no llegan o se van. 8 Ambiente físico o psíquico insoportable Ojalá que esto pueda ayudar a la necesaria batalla contra el reunionismo.

York-Baron dijo:

8

14 de junio de 2015

23:58:49


Karina realmente el tema de las reuniones es bien interesante, en uno de los comentarios se dice que las empresas que trabajan de manera operativa son mucho mas eficientes, pero esos jefes que trabajan así y tienen resultados que en mi lógica es lo importante corren un alto riesgo pues ellos no cuentan con las evidencias (actas) con todo los requerimientos que lleva un acta, a saber quien la preside, lugar, hora de comienzo y fecha, cantidad de participantes, invitados, orden del día, relación de acuerdos tomas, todo eso es AUDITABLE..............no importa si la empresa esta bien cumple sus planes y tiene CONTABILIDAD, fijense no digo CONTABILIDAD confiable, o Certificada, digo solo CONTABILIDAD, si usted como director o administrador no tiene las evidencias que todos los órganos colegiados de dirección se reunieron, discutieron y tomaron acuerdo, entonces ese director y su consejo están FRITOS, lo triste del caso es que en una empresa los miembros del consejo de dirección, también en su mayoría son miembros de los órganos colegidos de dirección y desde luego discuten y analizan el mismo en diferentes reuniones, en mi opinión debemos acabar de cumplir con lo expresado por el compañero Raúl, de reunirnos menos y hacer mas

mayilka dijo:

9

15 de junio de 2015

12:47:10


Hola Karina!! muy muy real el tema que has escogido, admiro el trabajo que hiciste y estoy de acuerdo contigo, yo tengo que reunirme en la semana mas de 3 veces para escuchar cosas que hace mas de 10 años no le dan solución, pero amiga ya ni hablar voy por disciplina pero nada mas.

Kgbramirez dijo:

10

16 de junio de 2015

08:38:25


Reunión: actividad monótona donde casi nunca se resuelven los problemas de forma ágil y efectiva.

NJulio dijo:

11

16 de junio de 2015

09:17:11


En algun lugar vi un chiste en el que le preguntaban a los niños en que trabajaban sus padres. El chiste radicaba en que uno de los niños respondio "mi papa trabaja en una reunion". Buen articulo.

Alejandro dijo:

12

16 de junio de 2015

09:32:47


Excelente trabajo Karina; Si de burocrácia se trata, quiero compartir con los foristas un discurso típico para resumir balances y que alguien diga si no ha "escuchado- participado" en un resumen de esta manera una y otra y otra vez, año tras año, balance a balance, resumen anual, como discurso vacío, sin decir nada, etc. es una sátira, convido a que lo lean y saquen sus conclusiones: Bien compañeros, a continuación hará el resumen de este balance el compañero _______ asesor de ______ de nuestra institución: Aplausos................... Compañeros de la presidencia, compañeros invitados, compañeros participantes: ¿se oye?....¿se oye allá atrás?..... Seré breve, realmente el balance se ha prolongado mas de lo previsto pero no a sido en vano, les confieso que me ha gustado mucho la forma crítica en que se ha abordado el análisis de este informe de balance anual. Las intervenciones de los compañeros que me antecedieron han sido muy positivas y precisas. Debemos decir que es un magnífico documento y evidentemente, les servirá de guía y consulta en este año para las nuevas tareas que se avecinan. El informe refleja los logros alcanzados y a la vez no deja de señalar las deficiencias y dificultades que han tenido en le desempeño del trabajo para alcanzar metas superiores. Esto demuestra que cuando un colectivo de trabajo está unido y hay conciencia sobre el papel histórico que debe jugar, las dificutades siempre son vencidas. Aplausos........ Quisiera hacer énfasis sobre algunos aspectos de este docuento que considero de vital importancia. Los tiempos que vivimos son difíciles, este año se caracterizó por el cumplimiento de múltiples y complejas tareas que, en alguna medida, les han servido de gran experiencia en las nuevas condiciones que nos impone la situación internacional. En primer lugar, lo relacionado con la atención al hombre. Ustedes para cumplir con su trabajo, deben tener condiciones, que a pesar de no estar garantizadas al 100%, se denota el esfuerzo cotidiano para lograr lo que hoy tenemos en este campo. Segundo, la calidad, la calidad compañeros, porque de nada sirve que ustedes se consagren al trabajo si al final los resultados no tienen calidad. Como les decia anteriormente, el período que analizamos ha estado sujeto a grandes limitaciones en el orden material que nos obligó al desarrollo de estrategias y esfuerzos adicionales. Estamos conscientes que tanto los directivos como los trabajadores de este Centro jugaron un papel decisivo y destacado con mucha profesionalidad y responsabilidad, pero aun no nos sentimos conformes, !y mucho menos confiados! . Estamos seguros que nuevas iniciativas se desarrollarán en el seno de este colectivo de combate. !!Aumentar los resultados del trabajo sin descuidar la calidad!!!!, !!He aquí la estrategia!!. Aplausos.... Nos queda mucho por resolver y estamos seguros que las dificultades no nos detendrán a pesar de la falta de financiamiento en divisas por el aumento de los precios del petróleo y la baja cotización del azucar en el mercado internacional. Por últmo quisiera informar que el compañero ____________ no ha podido estar hoy con nosotros por compromisos ineludíbles y tareas urgentes ajenas a su voluntad. Nos pidió que le trasmitiera a ustedes una calurosa felicitación a nombre de la Dirección por todos estos resultados y además que los exhortara a continuar trabajando en el próximo año con mayor esfuerzo y mas voluntad para cumplir con los nuevos planes. Conformistas y triunfalistas, !jamas! !a conquistar el futuro! Muchas gracias. Aplausos Prolongados....

Joan dijo:

13

16 de junio de 2015

10:20:43


Y en eso se va la vida...

reinerio dijo:

14

16 de junio de 2015

11:09:43


Este tema se conoce arriba y se han normado, pero como todo, se olvida y cuando cambian de jefe - algo tan frecuente-- y la vida sigue igual, pero las reunions vienen normadas de arriba, no son un invento, ni creacion de abajo, quieren ver algunos ejemplitos...... 1-un matutino, un consejillo seminal.... un consejo de direccion. una reunion de los factores. una reunion de la commission de cuadro. una reunion de la comision de divisa. una asamblea de la seccion sindical..... una del cte base de la ujc.. una para el circulo de studio. otra del nucleo pcc con su circulo de studio..... reunions de departamentos......secciones , turnos u otros........ademas quedan muchas mas normadas que no recuerdo, pero esa enfermedad vienen de arriba..........y todas tienen que tener actas para que sean creibles,,,,,,,y auditadas en las visitas......

Mario dijo:

15

16 de junio de 2015

11:12:59


El bruto se esta comiendo el fruto y eso yo no lo disfruto. Tony Avila Vamo a darle candela al excedente, para que así no nazca el lucro y desde luego al Cacique no lo llamen Presidente. Tony Avila

Joaquin A.Diaz Leiva dijo:

16

16 de junio de 2015

12:16:36


Gracias por el maravilloso articulo, pero, necesito reunirme contigo para darte mas elementos, felicidades

Aquiles dijo:

17

16 de junio de 2015

13:48:30


Karina, mis saludos comparto en lo esencial tu enfoque acerca de las reuniones, he leído los comentarios y todos tienen una razón por lo que los considero legítimos, yo creo que todo tema o problema lleva un análisis multicausal, en lo personal puedo decirte que una parte de mi vida la perdido en reuniones, he estado en muchas, muy buenas y necesarias, pero efectivamente pienso que en muchos lugares, organismos, se emplea tanto tiempo en reuniones que no queda el suficiente para cumplir la misión, producir. Como es posible que un director termine una reunión a las 8, 9 PM con su jefe superior y tenga que estar en un consejillo a las 6 am para chequear el cumplimiento de los orientado, imposible. Por otro lado no podemos perder de vista la legislación vigente que obliga a realizar determinadas reuniones que después son controlada o auditada en fin no es tan simple el problema; pero concuerdo en que es un mal de nuestro socialismo que tenemos que enfrentar y resolver.

alejandro dijo:

18

16 de junio de 2015

15:30:59


muy bueno, nandin

Luis casate Rodriguez dijo:

19

16 de junio de 2015

15:35:03


Me satisface saludarte y leer tus escritos, este de las reuniones esta estelar, te digo mas junto con el reunionismo, prolifera el burocratismo, suprecontroles, sobreinformaciones, ect. Gracias.

Real NC dijo:

20

16 de junio de 2015

15:44:05


Muy bueno esto, Karina te ecribimos desde una empresa que hace poco sino rompió el record mundial de reuniones en un día le faltó poco, 1 Reunión de trabajo 2 Reuníon del comite finaciero 3 Comisión de cuadros 4 Reunión del Nucleo del PCC 5 Consejillo Parecen pocas pero te cuento que esto duró desde las 7:00 am hasta las 7:00 pm, todas con las mismas personas.