Hija mayor de la inteligencia humana

La automatización de industrias e instalaciones turísticas sigue representando para el país una inagotable fuente de ahorro

FELIX LOPEZ

Automática puede que no sea una palabra familiar para el ciudadano común. Diría que ni siquiera es bonita. Pero lo que ya nadie puede regatearle es su utilidad en las más diversas esferas de la vida moderna, desde las grandes industrias a las comunicaciones, del turismo a la medicina y los edificios inteligentes...

No se sienta ignorante si está descubriendo ahora mismo que existen a su alrededor proyectos de automatización (Hecho en Cuba) que cambiaron, ostensiblemente, la economía de una empresa, redujeron a la mitad los gastos energéticos de una instalación turística o humanizaron las condiciones de trabajo en una importante fábrica.

ALBERTO BORREGO

El aditamento es el variador de velocidad instalado por el CEDAI para solucionar el problema del gasto excesivo de agua en el hotel Club las Sirenas, de Varadero.

Yo también acabo de descubrir que hay un mundo oculto tras los botones y las tarjetas inteligentes que accionan, a una vez, mecanismos de climatización, luces, audio y comunicaciones. Existe como un planeta de creación particular, y hasta de magia, para los hombres que se dedican a diseñar sistemas inteligentes, regulan las cargas eléctricas y modernizan complejas industrias como las del gas o el azúcar.

Ese universo de tecnología tiene un espacio en esta Isla desde 1978, año en que se fundó la Empresa de Automatización Integral (CEDAI), institución que ahora pertenece al Grupo de Tecnologías de la Información, uno de los puntales estratégicos del Ministerio de la Informática y las Comunicaciones. Sobre quiénes son y qué hacen trata este reportaje.

LA INTELIGENCIA COMO RECURSO

José Rosales Estruch, director general del CEDAI, no se sonroja al decir que la inteligencia es el principal recurso de su empresa. De 157 trabajadores, 131 son profesionales de una alta preparación, hombres y mujeres que se consagran a la anónima tarea de buscar soluciones a problemas muy graves, pero que muchas veces no son tomados con la seriedad debida.

"Cuba, recuerda Estruch, es un país de escasos recursos, pero donde no existe una cultura de ahorro. Para un director es obvio que su fábrica necesita computadoras, teléfonos y medios de transporte, pero no siempre conoce que los motores gigantes que rugen en el vientre de la industria son más eficientes al adaptárseles un variador de velocidad".

Los ejemplos son interminables. Cuatro divisiones del CEDAI (electricidad, mecánica, automática y edificios inteligentes) han puesto a disposición del país una amplia carpeta de servicios llave en mano, ocupándose del suministro de equipos, montaje y puesta en marcha, servicios de posventa, entrenamiento y capacitación del personal que trabajará finalmente en el proyecto.

INVERTIR PARA AHORRAR TODA LA VIDA

Blanca Jorge, directora de Automática, se enorgullece al hablar de la intervención del CEDAI en la Planta de Gas de Melones. Hasta 1996 esta importante industria (abastece de combustible doméstico a gran parte de la capital) funcionaba con una tecnología obsoleta, con los mandos de los equipos cerca de las líneas de producción y los trabajadores expuestos a emanaciones de gases tóxicos.

Con la automatización de la planta, explica Blanca, se logró el control total del proceso, se incrementó la capacidad de producción en un 16 por ciento y disminuyó el consumo de electricidad en un 14: "Han pasado cinco años y siguen siendo nuestros clientes. Sus técnicos nos hacen consultas y terminamos estableciendo una bonita relación de trabajo".

Lo más importante del ejemplo anterior, además de lo que representa económicamente, es haber humanizado las condiciones de trabajo de la industria. Pero existen otros proyectos donde puede medirse en cifras el valor de una inversión concebida en función del ahorro.

El montaje de un mando automático para el aire acondicionado de la instalación turística Novotel, en la capital, significó un ahorro mensual de 3 516 dólares. Algo similar ocurrió en el Club las Sirenas, de Varadero, donde el consumo de agua por habitación bajó de 1 000 litros a 720 (representa un ahorro mensual de 1 600 dólares), luego de que especialistas del CEDAI sugirieran una solución mecánica para el hidroneumático del hotel.

LAS ULTIMAS CRIATURAS

La novedad ya es común entre los hombres del CEDAI. A veces comentan con naturalidad hechos que a cualquier cubano le parecerían asombrosos. En el Complejo Agroindustrial Martínez Prieto, por ejemplo, se automatizaron las cuatro centrífugas Broadbent. Una empresa mexicana realiza ese trabajo por 40 000 dólares cada unidad. Nuestros especialistas bajaron esa cifra a 18 000 dólares. Y la calidad es máxima.

Por estos días, la división de electricidad ha perdido la noción del sueño y de los horarios de trabajo. Se les planteó un difícil problema a resolver: una falla en el sistema eléctrico del país demora unas dos horas promedio en ser detectada; provoca molestias en la población, pérdidas económicas a la industria y perjudica los equipos electrodomésticos...

La solución no tardó en aparecer: la automa-tización de los circuitos requiere de una inversión de 6 600 dólares, pero los especialistas calculan que el ahorro anual para la Empresa Eléctrica será de un millón de dólares.

Y por último, termino esta incitación al uso más racional de la tecnología, con un breve recorrido por el Hostal los Frailes, una vetusta edificación de La Habana Vieja, que en 1793 fuera la mansión del Marqués Pedro Claudio Duquesne. Reliquia y modernidad se dan la mano en esta inversión llevada a cabo por la Oficina del Historiador de la Ciudad.

Pero lo que pocos imaginan es que tras aquella imaginaria abadía del medioevo, disimulada entre muebles de época y costumbres de monasterios, los especialistas del CEDAI colocaron todos los mecanismos de un edificio inteligente: sistema de climatización, alumbrado, temperatura y bombeo del agua... Moraleja: que ni el más remoto de los obstáculos puede cerrarle el paso a la tecnología.