Hotel Jibacoa, propuesta
para inicios de 1999

Empresa mixta de Cubanacán y la italiana Mar Kristal, la instalación será administrada por la jamaicana Superclub

Iraida Calzadilla Rodríguez

Para inicios del venidero siglo, en Jibacoa, La Habana, se prevé el funcionamiento de 2 000 habitaciones y el desarrollo de una infraestructura que eleve conside-rablemente la calidad de ese potencial polo turístico, enclavado justamente entre la capital cubana y Varadero, dos de los más fuertes emporios con que cuenta el país.

El hotel de Jibacoa tendrá 250 habitaciones y será el primer cuatro estrellas plus de La Habana. Para diciembre debe entrar en operaciones.

En la actualidad se levanta la primera de las edificaciones, a cargo de la empresa mixta Jibacoa, integrada por Cubanacán y la italiana Mar Kristal, y que contará cuando se ponga en marcha a finales de diciembre de este año, con la cadena jamaicana Superclub en su administración y comercialización.

El hotel tendrá 250 habitaciones en 18 bloques de bungalows, será el primer cuatro estrellas plus de la provincia y la inversión supera los 15 millones de dólares, con un período de amortización de aproximadamente 5,7 años, según ratificó José Oscar Rojas, gerente de la empresa mixta.

La construcción, por cuenta de la Empresa Integral No.8 de La Habana, deberá concluir la ejecución civil a finales de octubre, para después acometer el resto de las acciones que pongan el hotel a punto de operación, pues ya está incluido para la etapa de alza turística de principios de 1999 en los mercados canadienses y europeo.

SUPERCLUB EN LA ADMINISTRACION

Pietro Fortunato Calisti, tesorero de la Mar Kristal, precisó que la decisión de que Superclub asuma la administración y comercialización del Jibacoa por un período de siete años, renovable según acuerdos de las partes, corresponde a la confianza que esa cadena jamaicana les brinda, dada la experiencia de varios años en Club Varadero, el primer "todo incluido" que abrió el país.

Llama la atención la expansión de Superclub en Cuba. En 1990 entró con Club Varadero y hoy se encuentra también en Paradiso -en el balneario yumurino-, y en Sierramar y Los Galeones, en Santiago de Cuba.

Abe Moore, director de operaciones de la entidad en nuestro país, confirmó las intenciones de ampliar la participación de la cadena en la Isla, específicamente en hoteles de playa, y agregó: "Pienso que el futuro del turismo en el Caribe está en Cuba, porque este país tiene en su territorio todo lo que poseen otros separadamente".

Confiesa que llegaron a la mayor de las Antillas casi por casualidad: "Yo vine por seis meses y llevo ocho años. Los resultados han sido fáciles, pues los cubanos tienen una preparación integral por encima de la empleomanía del sector en el resto del área.

"A ello se une la fortaleza que brindan las organizaciones políticas y de masas, las cuales, junto a la administración, buscan elevar la eficiencia y calidad del producto".

Ahora enfrentan la remodelación de los hoteles, ascendente a cuatro millones de dólares, de manera tal que sea homogénea la calidad de los servicios, y se asume fuertemente la comercialización, sobre todo de las instalaciones santiagueras y Paradiso.

Para dar una visión de lo que puede aportar la cadena en Cuba, citemos que Superclub es una de las entidades de su tipo más reconocida en la región, posee o administra ocho hoteles en Jamaica, uno en Nassau y cuatro en Cuba, así como prepara iniciar otros tres en su país y en la isla de Santa Lucía. El 45 por ciento de los ingresos hoteleros en Jamaica son aportados por ellos y la Sandals.

¿Y por qué la modalidad del "todo incluido"?: "Es un nicho más a cubrir en el mercado. Da la posibilidad al cliente de pagar de antemano y no preocuparse por los gastos mientras duren las vacaciones. Es un segmento que cada vez tiene más seguidores", afirmó Moore.

 
 
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