El boom de una locomotora

Una motricidad que encadena, atractivo portafolio para captar inversiones y capacidad de multiplicar. Muchas miradas desde fuera y esperanzas cifradas en ella, desde dentro, le han bautizado como la locomotora de la economía cubana.

El turismo ha sido una de las esferas con vocación de motor para Cuba. Dinámico. La ha encarnado históricamente, pero hoy reinterpreta ese papel con más bríos. No solo se trata de la secuencia de los récords de visitas a la geografía cubana en las últimas vueltas de almanaque, ni de la avalancha supuesta por la apertura al mercado, y la diversificación de su oferta y sus emisores; va también de la conjugación de distintos ingredientes que pasan por el prisma de la integralidad y la competencia por la competitividad. Va, sobre todo, de una voluntad de país de saberlo estratégico como sector y necesario como actividad.

Pero ninguno de sus atributos lo dibuja perfecto. Y en la carpeta de oportunidades, en general, se mezclan retos que no pueden apartarse del catalejo. Una planta ho­telera in crescendo pero deficitaria aún, la avidez creciente de mayores inversiones en polos con reservas potenciales y cómo prepararse mejor para la avalancha de visitas que se vaticina… con la calidad que se demanda. Son algunas prioridades en la nomenclatura de desafíos. Para un turismo, a todas luces más exigente en el termómetro internacional, se necesita repensar derroteros más expeditos para la ho­mologación de estándares (mar afuera), re­­diseñar recetas e inyectar las mejores prác­ticas en su sistema.

Quizá la llamada industria del ocio no sea hoy por sí sola la vena aorta de nuestra economía, pero casi.