Respuesta conjunta de UPIV-SECONS a Prevenir cuesta menos

Son variadas las causales del de­terioro progresivo que afecta el fon­do habitacional de la capital: la avan­zada edad de sus edificaciones, la insuficiencia de mantenimientos, la humedad incontrolada (ósmosis), el cambio de régimen de explotación de la edificación (agrego de car­ga por entrepisos o tanques de agua), depredación de in­sectos en la madera y la combinación de la salinidad de nuestro clima con las diferentes emanaciones producidas por las industrias.

Los trabajos de demolición son aplicables a cualquier tipo de construcción, que por su estado de rui­na o deterioro, esté comprometida en cuanto a su estabilidad o la de cualquiera de sus elementos estructurales, complementarios o de orname­n­tación.

La empresa SECONS (Servicios Es­pe­cia­lizados de la Construcción), según su objeto social, es la entidad encargada de ejecutar los trabajos de apuntalamiento, demolición y re­forzamiento estructural del Siste­ma de la Vi­vienda perteneciente al Con­sejo de la Ad­ministración del Po­der Popular de la capital, a través de un grupo de técnicos y ejecutores especializados, y operarios al­ta­men­te ca­lifi­cados y con vasta ex­pe­rien­cia en esta actividad.

Intervienen además en este proceso otras entidades administra­ti­vas como las Unidades Muni­ci­pa­les Inversionistas de la Vivienda, encar­gadas de la elaboración de los planes, las direcciones municipales de la Vivienda, la Unidad Pro­vincial de Atención a las Comu­ni­dades de Trán­­sito, los Consejos de la Administración Municipales y el Con­sejo de la Administración Pro­vincial.

Un fundamento significativo a te­ner en cuenta es el hecho de que el índice de reportes de derrumbes ha aumentado en los últimos años. La capacidad de respuesta actual es de 400 demoliciones, razón que obl­i­­ga a la toma de decisiones por los inversionistas de establecer prio­ri­dades según las complejidades de los mismos a fin de optimizar el apro­­ve­chamiento de las brigadas disponibles.

A partir de estas necesidades y en concordancia con el Linea­mien­to 142 de la Política Económica y Social del Partido y la Revo­lución, en­ca­minado a mejorar la calidad y el al­cance en los servicios, SECONS propuso modificar su estructura de ma­nera que la atención en cuanto al servicio de demoliciones pudiese tener un alcance regional, más específico, quedando replanteada de la siguiente forma:

• Grupo de atención al municipio de Centro Habana.
• Grupo de atención al municipio de La Habana Vieja.
• Grupo de atención a los municipios del Este.
• Grupo de atención a los municipios del Oeste.

A través de los planes de inversiones anuales, se trabaja en el au­mento de la logística, la materia pri­ma y todo el herramental necesario.

Debemos dejar claro que la respuesta que aún damos en la parte preventiva es insuficiente debido a que las emergencias llevan un pe­so importante en el trabajo de SECONS, aunque se ha diferenciado el plan nominalizado de lo emergente en cuanto a los recursos a emplear para proteger el plan, en el cual se encuentran algunas de las edificaciones a las cuales se refiere Raúl Mi­randa; hoy en la ciudad se trabaja en la demolición total de seis edi­ficios.

Fraternalmente,

Arq. Namán Morales Musalén
Director General SECONS

Norberto Álvarez Pequeño
Director UPIV