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Kosten einer willkürlichen Politik
Von März 2013 bis März 2014 haben
die schädlichen Auswirkungen der gegen Kuba
aufrechterhaltenen Blockade in der kubanischen
Lebensmittelindustrie Verluste in Millionenhöhen
verursacht
Hätte das
Joint-Venture-Unternehmen Havana Club International
unseren Rum auf dem US-amerikanischen Markt
verkaufen können, hätte es von März 2013 bis März
2014 einen Umsatz von mehr als 100 Millionen Dollar
verbuchen können. Dies ist jedoch nur ein Teil der
Schäden, die diese willkürliche Politik unserem Land
verursacht.
Es ist ein
Beispiel von vielen, das den Charakter der
wirtschaftlichen, kommerziellen und finanziellen
Blockade gegen Kuba verdeutlicht, die in diesem
Zeitraum allein in Betrieben des Ministeriums für
Lebensmittelindustrie (MINAL) Verluste in Höhe von
über 102 Millionen verursacht hat, wie am Donnerstag
bei einem Treffen mit der Presse bekannt gegeben
wurde.
Vielleicht
hätte mit diesem Betrag ein Großteil der
Industrieanlagen modernisiert oder der Bevölkerung
ein vielseitigeres und besseres Sortiment angeboten
werden können, sagte Betsy Díaz Veláquez,
Vizeministerin des MINAL. Sie hob insbesondere die
verloren gegangenen Einkommen aus dem Export von
Waren und Dienstleistungen hervor sowie die Verluste
durch finanzielle Belastungen in der Produktion und
durch die geografische Verlagerung des Handels.
In diesem
Sinne erläuterte Antonio Guerra, Direktor des
Handelsunternehmens Caribex, die Einschränkungen
dieses Unternehmens beim Export von
Fischereierzeugnissen in die Vereinigten Staaten,
ein Markt, der fast alle Ausfuhren aufnehmen könnte,
insbesondere was Langusten und Meeres-Garnelen
betrifft, die steuerfrei geliefert werden. Der
Verkauf an andere Kunden, wo diese Produkte
besteuert werden, bedeutet für Caribex Einbußen von
fast einer halben Million Dollar.
Auch Juan
González Escalona, Präsident der Corporación Cuba
Ron und des Joint Venture Havana Club International,
bezog sich auf die plumpe Art und Weise, in der die
Blockade die Unternehmensführung beeinträchtigt.
„Auf dem
internationalen Rum-Markt wurden bei den
Premium-Marken im Jahr 2013 schätzungsweise 45
Millionen Kisten verkauft. Davon werden etwa 40 % in
den Vereinigten Staaten verbraucht. Havana Club ist
führend im Verkauf von Premium-Marken-Rum in
mehreren Ländern wie Deutschland, Italien,
Großbritannien, der Schweiz, Peru, Bolivien, Holland
... Aber die absurde Politik des nördlichen Nachbarn
verhindert, dass Kuba den US-amerikanischen Markt
erobert“, sagte er.
Bei allen
Wortmeldungen wurden die wirtschaftlichen Schäden
durch die höheren Frachtkosten und Rohstoffpreise im
Fall der weiter entfernten Lieferanten
offensichtlich. Zu den betroffenen Unternehmen
gehören Los Portales S. A, Papas & Co, Stella, das
Import- und Exportunternehmen Alimpex und das
gemischte Unternehmen Bucanero.
Betsy Díaz
wies auch darauf hin, dass „die Schäden durch die
Blockade Jahr für Jahr wachsen, deren Verschärfung
sich vor allem darin zeigt, dass immer mehr Banken
und Unternehmen sanktioniert werden, die mit Kuba
Handelsbeziehungen unterhalten.“
Für die
nationalen Einrichtungen entstehen hohe finanzielle
Kosten durch die Wechselkurse und da sie gezwungen
sind, wegen der fernen Standorte der Anbieter sehr
hohe Lagerbestände zu halten, was zu einer großen
Immobilisierung von Ressourcen führt.
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